Sukob na Bliskom istoku ponovno je pokazao ranjivost globalnih opskrbnih lanaca i razliku između kompanija koje mogu apsorbirati šokove i onih koje ih tek pokušavaju preživjeti. Domaće prehrambene grupacije – od Dukata preko Podravke do Atlantic grupe – u 2026. u pravilu ne govore o dramatičnim rezovima ili prekretnicama, nego o prilagodbi i finom ugađanju poslovnog modela u okruženju u kojem energenti, logistika i sirovine nose trajno višu razinu troška, a regulatorne i tržišne intervencije dodatno stežu prostor za manevriranje. Za razliku od 2022., kada je nagli prekid opskrbnih lanaca nakon ruske invazije na Ukrajinu doveo do eksplozivnog i gotovo trenutačnog skoka cijena plina i električne energije, aktualni šok zasad djeluje više kroz rizik i volatilnost nego kroz fizički nedostatak energenata. No iskustvo iz 2022. pokazalo je koliko se brzo troškovni udar može preliti kroz cijeli lanac – od primarne poljoprivrede do police u trgovini – i kako se energetska nestabilnost brzo pretvara u širi inflatorni pritisak.
Hoće li tvrtke troškove prevaliti na cijenama ionako iscrpljene građane
Novi šok s Bliskog istoka nadovezuje se na već postojeće pritiske od skupih gnojiva, stočne hrane i energenata, koji su i prije eskalacije sukoba gurali trošak domaće proizvodnje prema gore
Komentara 4
Dati će korporacije građanima dionice!! Jesu li građani Europe, svjesni da cilj ove lakrdije nije Iran, i njegov krš nego bankrot Europe, i ovrhe nakon njega?? Da jesu, demokratski bi i referendumski odlučili koliko maksimalno imovine može imati jedan pojedinac.... Korporacije od 100 000 vlasnika bi teže "prožvakale" svakakve boleštine koje " tržišna utakmica" učini ekonomski logičnim, iako su moralno dno...
Ma neće!! Sebi će od plaća/ dobiti odbiti!!
Za komentiranje je potrebna prijava/registracija. Ako nemate korisnički račun, izaberite jedan od dva ponuđena načina i registrirajte se u par brzih koraka.
Otvori KEKS Pay
Mediji opet putem članaka huškaju trgovce kako je sve poskupilo i da dignu cijene.