Emil Tedeschi, koji je od malog distributerskog poduzeća izgradio snažnu regionalnu kompaniju, sudionicima je ponudio jedinstvenu perspektivu o izgradnji dugoročne vrijednosti u turbulentnim vremenima.
Govorio je o upravljanju rastom kroz akvizicije i inovacije te o održavanju konkurentnosti na europskom i globalnom tržištu, naglasivši važnost strateškog pozicioniranja kompanija u novoj ekonomskoj realnosti.
Kao jedan od najdugovječnijih CEO u regiji, dotaknuo se i uloge liderstva te izazovima rada s novim generacijama zaposlenika, pritom posebno istaknuvši povjerenje kao ključnu sastavnicu uspješnog vođenja.
U nešto opuštenijem tonu, usporedio je vođenje kompanije s upravljanjem sportskim kolektivom, zaključivši kako je, zbog brojnih ograničenja, ponekad zahtjevnije voditi košarkaški tim nego poslovni sustav.
Govoreći o tehnološkim promjenama, naglasio je kako ih prihvaća, ali uz nužan oprez zbog njihove nesavršenosti i potrebe za kontrolom.
Istaknuo je da se u donošenju odluka često oslanja na intuiciju i osobno iskustvo, dodajući kako bi se, čak i u slučaju poslovnog neuspjeha, ponovno podigao i krenuo dalje.
Kao zanimljiv osobni detalj naveo je neostvarenu želju za nastupom u rock bendu, čime je dodatno približio svoju osobnost publici u dupkom ispunjenoj dvorani.