Goran Radman nakon 12 godina provedenih u Microsoftu odlučio se nedavno
na pokretanje vlastitog posla – konzultantskog. Pa tako on, kao i niz
drugih domaćih stručnjaka, odlučio je svoje znanje, iskustvo i
poznanstva pretočiti u vlastiti biznis. Iako je to za mnoge
iznenađenje, Radman promjenu posla tumači logičnim potezom svakog
menadžera koji, kako kaže, o promjeni posla razmišlja od prvog trenutka
kada posao preuzme.
– To je jednostavno pitanje planiranja i upravljanja vlastitom
karijerom. No trenutak odluke uvijek ovisi o čitavom nizu okolnosti
koje se jednostavno steknu i pomognu pri donošenju konačne odluke. Tako
je bilo i u mojem slučaju, odluka je pala proljetos, negdje visoko nad
Sibirom. Preuzimanje vlastitog posla sigurno
je i veći rizik nego rad
u globalnoj kompaniji.
No iako se rizik u poduzetništvu podrazumijeva, Radman tvrdi da i rad
za druge samo naizgled ima manje rizika.
– Moj posao u globalnoj kompaniji omogućavao mi je visoku lokalnu
autonomiju odlučivanja pa se od rizika nije dalo pobjeći. No u velikoj
kompaniji možete u podršci za dobre ideje i projekte računati sa
značajnim resursima dok je u poduzetništvu jedini resurs koji imate na
raspolaganju vaša vlastita imovina.
Radman tvrdi da će se konzultantske usluge prije svega koncentrirati na
opći i strateški menadžment, a želja mu je da uslugama pomogne
korisnicima, kako u javnom tako i u privatnom sektoru, unaprijediti
njihov inovacijski potencijal te omogućiti i ostvarivanje strateškog
razvoja na lokalnom i globalnom tržištu uz odgovarajuće preuzimanje
rizika za taj uspjeh, te sudjelovati s partnerima u stvaranju jednog
jakog domaćeg konzultantskog branda koji bi se na tržištu mogao
ravnopravno nositi s poznatim svjetskim konzultantskim kućama nudeći, u
osnovi, višu vrijednost konzultantske usluge za relativno nižu cijenu.
– Smatram da bi takva ponuda mogla biti zanimljiva i uspješnim srednjim
i manjim tvrtkama koje do sada zbog toga nisu ozbiljnije koristile
konzultantske usluge – kaže Radman i dodaje da će, bez obzira na to što
će sada biti predavač drugima, i nadalje morati ulagati oko mjesec dana
godišnje u razne oblike školovanja i usavršavanja. Kaže da će mu
konzultantski posao biti samo jedan od mogućih izbora te da će
primjerice paralelno nastojati razvijati i akademsku karijeru te
pokušati stečena znanja i iskustvo konceptualizirati i prenijeti
mlađima.
– Naravno, svjestan sam i svih izazova koje donosi samostalan rad i
spreman sam se s njima nositi – zaključuje Goran Radman.
Zašto je pojedincima teško raditi u velikim tvrtkama
– Rad u velikim organizacijama zahtijeva visoku razinu prilagodljivosti i spremnosti na kompromis. Neki ljudi tomu uopće nisu skloni, a nekima to s vremenom postane velik teret premda su odlični radnici. Ozbiljne organizacije to prepoznaju i omogućavaju pojedincima da nastave karijeru na individualnim poslovima koji ne zahtijevaju velike prilagodbe, sve se češće prakticira rad od kuće i sloboda pri odabiru mjesta stalnog boravka. Ipak, idealno je kroz organizacijske strukture omogućiti ljudima iskustvo sinergije karaktera, znanja, kompetencija i interakciju koja na kraju potpomaže uspješniji individualni razvoj i donosi svima veću nagradu i uspjeh. U matematici bi se to izrazilo formulom 1+1=11.
