Večernji List - najnovije vijesti iz Hrvatske, svijeta, sporta, showbiza i lifestyle
Naslovnica Tech/Sci Tehnologija

Što stoji iza prodaje Nanobita Šveđanima: Čak 20 naših ljudi postat će bogataši!

Cilj je bio da tvrtka i dalje postoji, da ima sjedište u Hrvatskoj te da zaposleni budu sigurni i uz novog vlasnika
18. rujna 2020. u 20:30 12 komentara 16514 prikaza
Nanobit
Foto: Boris Scitar/Vecernji list/PIXSELL
Pogledajte galeriju 1/3

Priča o Nanobitu i dvojici njegovih osnivača Alanu Sumini i Zoranu Vučiniću može se svrstati u najuspješnije hrvatske priče u posljednjih pet godina. Počela je, kako to i priliči IT startupima – “romantično”, bez kapitala, tek s dva računala, idejom i voljom za globalnim uspjehom u vrlo kompetitivnoj branši – industriji mobilnih igara. Gradili su je punih 12 godina i narasli na 125 visokoobrazovanih zaposlenika, njihove igre ukupno su preuzete više od 145 milijuna puta, a na mjesečnoj razini igra ih više od 10 milijuna aktivnih igrača diljem svijeta. A ono što je okrunilo njihov uspjeh jest iznimno uspješna prodaja ili, startupovskim rječnikom rečeno, “exit”. Tvrtku su prodali za gotovo milijardu kuna švedskoj Stillfront grupi, koja u svom portfelju ima još 14 gejmerskih studija.

VELIKI POSAO U HRVATSKOM IT-U Nanobit su osnovali s dva računala, a sada je prodan za gotovo milijardu kuna

Nedovoljno kapitala u Hrvatskoj

Naime, švedski Stillfront, čije je sjedište u Stockholmu i koji je javno izlistan na Nasdaq First North Premier Growth Marketu, u prvoj će tranši platiti 100 milijuna dolara za 78 posto dionica Nanobita, a nakon dvije godine kupit će ostatak udjela u Nanobitu po cijeni koja će ovisiti o kretanju dobiti prije kamata, poreza i amortizacije (EBITDA) Nanobita u financijskim godinama 2021. i 2022. Ukupan iznos koji će Stillfront platiti na kraju transakcije bit će do 148 milijuna dolara, prilagođeno za stanje gotovine.

 | Autor : VL Foto: VL

Na pitanje zašto su se odlučili na prodaju, a ne na daljnji samostalan razvoj, Alan i Zoran odgovaraju:

– Industrija u kojoj poslujemo vrlo je oštra kad je riječ o konkurenciji i doista se na globalnom tržištu odvija prava borba. Trenutačno se ubrzano konsolidira i izbor je bio pripojiti se onima koji će razvijati tvrtku ili ostati sam protiv svih – kažu Alan i Zoran te dodaju: – Istina, možda smo nekada imali ideju da ćemo mi biti ti koji će kupovati ostale gejmerske tvrtke, no valja biti realan s obzirom na to da je iz Hrvatske to gotovo nemoguće operativno realizirati, prije svega jer nema dovoljno kapitala. Za takvo što trebali smo početi u nekoj drugoj zemlji, primjerice, poput našeg kupca, u Švedskoj. Mi kao hrvatska tvrtka, da se i izlistamo na švedskoj burzi, ne bismo dobili takvu vidljivost kao sada kada smo sastavnica švedske tvrtke. Iz Hrvatske je sve to puno teže napraviti jer za akvizicije tvrtki treba imati puno više kapitala, stoga vjerujemo da je ovo bilo najbolje što smo mogli učiniti i u pravom tajmingu, a situacija s koronakrizom pridonijela je ovom potezu.

Nanobitovci kažu kako nisu “pali” na prvu ponudu i da su svake godine imali bar nekoliko ponuđača. Bilo je tu raznih ponuđača, od onih koji su vezani za ovaj biznis do onih koji s njim nemaju baš nikakvih dodirnih točaka. Izabrali smo švedsku tvrtku jer smo procijenili da ćemo uz nju nastaviti raditi i razvijati se, imati na raspolaganju znanje i suradnju sa svim njihovim sastavnicama, odnosno s još 14 gejmerskih studija ili konkretno s 800 kvalitetnih zaposlenika i stručnjaka na ovom polju – dodaju osnivači Nanobita.

VALJANA PONUDA Slovaci bi uložili u Gredelj 45 milijuna eura

Prilika za osobni razvoj

Ono što im je bilo gotovo presudno jest da tvrtka ostane u Hrvatskoj i da ima visoku autonomiju pri odlučivanju, odnosno da sve ostane manje-više kao i do sada, s tim da zaposleni dobiju priliku za osobni razvoj koji naposljetku direktno utječe i na rezultate tvrtke. To smo i postigli. Jer nije isto prodati tvrtku racionalnim i naprednim Šveđanima ili se zbog možda više ponude prepustiti, primjerice, slikovito rečeno, ruskoj čizmi.

– Tijekom pregovora sa Šveđanima pojavili su se neki novi ponuđači koji su nudili čak i više novca. Ipak, ono što nam je bio cilj jest da tvrtka i dalje postoji, da ima sjedište u Hrvatskoj i da zaposleni budu sigurni i na najbolji način zbrinuti i uz novog vlasnika – kažu Alan i Zoran, koji će zasigurno još dvije godine ostati na čelu tvrtke i nastaviti raditi, premda im ugovorom nije uvjetovan ostanak na čelu tvrtke.

Kad kažu zbrinuti zaposlene, misle na to da zaposleni imaju mogućnosti rasti i razvijati se, jer oko 95 posto zaposlenih u Nanobitu tu su od prvog dana te su usporedno učili i sve što znaju svladali u Nanobitu. Sada je vrijeme da možda brže dolaze do znanja, kažu Alan i Zoran. Budući da je pet posto dionica Nanobita u rukama zaposlenih, još 20 zaposlenih Nanobitovaca ovom transakcijom i potezom osnivača Nanobita postat će bogatiji za pozamašan iznos novaca. Oni su realizirali svoje opcije na ugovore i prodali svoje udjele te će uvjetno rečeno i neki od njih postati milijunaši ili će to biti kroz dvije godine, kada kupnja cijelog Nanobita bude dovršena. Za sada, što se posla tiče, sve ostaje po starom, a za Božić se može očekivati nova igra iz njihove radionice – Fashion Nation.

bolnica, soba
Stigao odgovor bolnice
Šokirana obitelj iz Mraclina: Nakon što smo pokopali majku, nazvali su nas iz bolnice da dođemo po tijelo
PBZ CROATIA OSIGURANJE
NIKA ISTRAŽUJE
Evo kako nas mentalno računovodstvo sprječava u donošenju racionalnih financijskih odluka
  • Prekosutra:

    Znanje, kreativnost, disciplina, rad, RAZVOJ... u usporedbi sa suprotnim je razlika u ovom slucaju 148 milijuna $. Dakle vi koji se petljate u sve i svasta a cista ste suprotnost gore navedenom: napravite zaokret za 180 stupnjeva. Ako ostvarite samo 1%, uspjeli ste!

  • StipanMali:

    Bravo, dobro i na vrijeme odigrano!!

  • Payback:

    Tak se to radi! A ne za kikiriki...i vidit na forumima