Nije riječ o prolaznom trendu, nego o novoj stvarnosti tržišta rada. Nova pravila o transparentnosti plaća u idućim će godinama utjecati na velik broj poslodavaca, neovisno o njihovoj veličini i djelatnosti. Istodobno se mijenjaju očekivanja zaposlenika i kandidata, koji sve češće traže jasne informacije o plaćama, kriterijima napredovanja i mogućnostima razvoja.
Transparentnost je više od objave brojki
Sve više kandidata očekuje informaciju o rasponu plaće već u oglasu za posao ili prije prvog razgovora, dok zaposlenici traže jasnije kriterije napredovanja i nagrađivanja. Za poslodavce to znači da sustavi plaća više ne mogu ostati „crna kutija“, nego moraju postati transparentniji, dosljedniji i pravedniji.
„Transparentnost je prilika za izgradnju pravednijeg, odgovornijeg i konkurentnijeg sustava nagrađivanja te jačanje povjerenja unutar organizacije. Tvrtke koje se na vrijeme prilagode imat će značajnu prednost u privlačenju i zadržavanju talenata“, ističe Daliborka Štulić, Reward Chief Expert u INA Grupi.
Štulić se godinama bavi razvojem sustava nagrađivanja, vrednovanjem radnih mjesta i provedbom projekata transparentnosti plaća na razini INA/MOL Grupe, a aktivno sudjeluje i u usklađivanju poslovnih praksi s novom europskom regulativom.
Najveći izazov pritom nije sama objava raspona plaća. Transparentnost podrazumijeva jasno vrednovanje radnih mjesta, objektivne kriterije za određivanje plaća, dosljedan sustav nagrađivanja i kvalitetnu komunikaciju sa zaposlenicima. Organizacije će morati biti spremne objasniti na temelju kojih se kriterija donose odluke i odgovoriti na pitanja koja će otvoreniji sustav neizbježno potaknuti.
Od novih pravila do konkretnih rješenja
Zbog toga će ova tema biti jedna od ključnih na ovogodišnjem HR.Weekendu, gdje će se raspravljati o tome kako nove zahtjeve pretvoriti u priliku za razvoj organizacije.
O tome kako transparentnost plaća primijeniti u praksi razgovarat će Daliborka Štulić i Antonija Kapović, direktorica ljudskih potencijala u Bugatti Rimcu. Kapović ima više od dva desetljeća iskustva u strateškom upravljanju ljudskim potencijalima i organizacijskom razvoju u međunarodnom okruženju.
Tijekom karijere gradila je i transformirala HR sustave u Microsoftu i Spanu, a danas u Bugatti Rimcu vodi procese organizacijskog razvoja nakon spajanja dviju globalno prepoznatih kompanija.
Razgovoru će se pridružiti i Nives Raič, voditeljica nagrađivanja i analitike ljudskih resursa u Ericsson Nikola Tesla. U svom radu, usredotočena je na razvoj sustava nagrađivanja, HR analitiku te digitalizaciju i automatizaciju HR procesa. Posebno se bavi razvojem zaposlenika i stvaranjem poticajnog i održivog radnog okruženja.
Transparentnost plaća više nije pitanje budućnosti, nego spremnosti organizacija da se prilagode novim pravilima i očekivanjima zaposlenika. Četvrto izdanje HR.Weekenda, koje će se održati od 24. do 27. rujna, otvorit će prostor za raspravu o jednoj od najvažnijih promjena koje oblikuju budućnost upravljanja ljudskim potencijalima.
Više informacija o programu i sudionicima dostupno je na službenoj stranici HR.Weekenda te na Facebooku, Instagramu i LinkedInu.
Otvori KEKS Pay
