TOP 505 kompanija

specijal

TOP 505 kompanija

Najiscrpnija analiza poslovanja hrvatskih kompanija u 2020. – pandemijskoj godini koja je uzdrmala gospodarstvo cijelog svijeta.

TOP 505

Promet i logistika

Mukotrpna borba s drastičnim minusima

Top 505

Građevinski sektor

Cjenovni pandemijski bumerang pomrsio račune potentnoj branši: ‘Nikad nije bilo ovako’

Svijet biznisa u psihološkom trileru s happy endom

Osiguravatelji

Pandemijski potresi jedva su ih okrznuli, ali oni pravi donijeli su glavobolje

Konzum se inovativnim opcijama kupnje brzo prilagodio ‘novom normalnom'

Konzum se uz pomoć Velproa obranio od naleta Schwarz grupe

‘Naši kvalitetni proizvodi omogućili su nam rast u godini pandemije’

Nenad Klepač, predsjednik Uprave Vindije

PREHRAMBENA INDUSTRIJA

Otporniji od ostalih, u najtežim danima opravdali atribut strateškog značaja

Pandemijska drama u prehrambenom je sektoru ‘ukrala’ dio pažnje nekim važnim preslagivanjima, vlasničkim, ali i upravljačkim.

TOP 505

NOVO DESETLJEĆE, NOVI KRAH

Nekima je sjekira pala u med, nekima na nogu

U godini u kojoj su gospodarstvo i politika podlegli virusu, prihodi poduzetnika pali su pedesetak milijardi kuna, BDP skliznuo 8%, promet u turizmu i ugostiteljstvu prepolovljen, ali zaposlenost se uspjela održati.

Mirko Habijanec, predsjednik Uprave Radnika

Mirko Habijanec

‘Mnogi projekti i tvrtke ugroženi su zbog rasta cijene materijala’

Plaće u Radniku su prošle godine značajno porasle, što je, zajedno s ostalim mjerama, omogućilo pozitivne rezultate.

Janaf

JANAF d.d. – na krilima rekordnih rezultata prema uspješnoj zelenoj tranziciji

Poslovni uspjesi, stabilnost upravljanja i jačanje odnosa s partnerima.

SEDAM DUGIH GODINA

Kupoprodaja dionica uskoro će biti još sigurnija

U skladu s europskom uredbom EMIR, depozitorij SKDD-CCP namiru će jamčiti i vlastitom imovinom.

Balon

GRAĐEVINA I NEKRETNINE

Uz kvadrate i vjetar, eldorado je postala oprema za testiranje

Tvrtke iz državnog portfelja gotovo se nikada ne nalaze na ljestvici najbržerastućih, koja je u pravilu rezervirana za živahni privatni sektor, ali iznimki ima.

Tomislav Ćorić

‘Trebaju nam škole, fakulteti i bootcampovi koji stvaraju inženjere, dizajnere, podatkovne znanstvenike…’

Vrijeme je za drukčiji državni odnos prema IT-ju kako bi on u punom smislu postao strateška domaća industrija. Samostalno je sazreo do određene razine, ali mu za odvažniji korak prema vrhu EU treba i drukčiji odnos države. U tom smjeru ćemo raditi neke promjene.

Naša novčana pozicija i dalje je jaka, poručuju iz Arena Hospitality Grupe

‘Glad’ za radnicima postaje pogubnija od Covida

Pandemija dokazala da je premium segment u turizmu njegova najjača karika, hotelijeri izvrsnom ovogodišnjom sezonom ‘zacjeljuju’ rane.

Izvoznici

Covid je ispremiješao ‘karte’, ali izvoznici su ostali žilavi i živahni

Samo je šest tvrtki lani ostvarilo prihode veće od milijardu kuna, što je značajan pad u odnosu na godinu ranije, kada je u tom top-društvu bilo čak dvostruko više jakih kompanijskih imena.

Boris Drilo, član Uprave i Kostas Nebis predsjednik Uprave Hrvatskog Telekoma

HRVATSKI TELEKOM

Uloga Hrvatskog Telekoma nije samo infrastrukturna podrška, oni su pouzdani partner tvrtkama i društvu

Tijekom posljednjih šest godina investirali su deset milijardi kuna, od čega je hrvatsko društvo imalo značajne koristi.

Učitaj još