Najnovije vijesti
Objavljeno vijesti danas: 4
Pošalji priču
Imaš priču, fotografiju ili video?
Ana Burica

Žene treba poticati da iskoriste prilike i probiju "stakleni strop"

Ana Burica
Tomislav Miletić/Pixsell
13.12.2021.
u 10:13

Ana Burica: Mentor je poput svojevrsne prečice do nekih spoznaja, netko tko će demistificirati cijeli niz uvjerenja koja nas možda usporavaju na putu do uspjeha i tko nas može potaknuti na hrabrost i ustrajnost

Zajednički projekt Večernjeg lista i časopisa Zaposlena pod nazivom "Mentorstvo kao oblik networkinga među ženama" nastavlja se i ove godine. U njemu će sudjelovati 15 vrsnih i iskusnih mentorica koje su se dokazale kao iznimno uspješne poslovne žene te će svoje iskustvo i znanje dijeliti s 15 kandidatkinja koje su tek počele izgrađivati svoj profesionalni život ili su pak već dobro zakoračile u svoju karijeru, ali su ipak voljne razvijati i usavršavati se. Jedna od mentorica u ovogodišnjem projektu je Ana Burica, uspješna poslovna žena koja je svoju karijeru započela u startupu i nastavila u korporaciji, a danas je na poziciji rukovoditeljice razvoja proizvoda i digitalnih platformi u kompaniji A1 Hrvatska.

Vaše dugogodišnje iskustvo u poslovnome svijetu čini vas idealnom kandidatkinjom za mentoricu u ovom projektu. Koja su vaša očekivanja?
Ponajprije očekujem da ću se inspirirati energijom, strašću i znatiželjom žena koje žele uspjeti u onom što su naumile, žele realizirati ono u što vjeruju i pritom maksimalno iskoristiti iskustvo svojih mentora. Ja sam u poduzetničkom, startup dijelu svoje karijere imala tu izvanrednu priliku da me mentoriraju ljudi čiji poslovni uspjesi su se iz moje tadašnje perspektive činili kao nedostižan san. Putem sam se uvjerila da je sve moguće, a mnogo toga ovisi o tome kako se mi postavimo prema uspjehu. Mentor je poput prečice do nekih spoznaja, netko tko će demistificirati cijeli niz uvjerenja koja nas možda usporavaju putem do uspjeha i potaknuti na hrabrost i ustrajnost, neovisno o kakvom poduzetničkom pothvatu se radi.

Već su tri mentorice iz tvrtke A1 sudjelovale u ovom projektu, otkriva li nam to da u vašem okruženju postoji veliki broj žena koje su sposobne mentorirati druge žene?
Apsolutno. Mislim da je mentorstvo generalno nedovoljno adresirano i da trebamo intenzivnije raditi na svijesti o benefitima koje ono donosi svim sudionicima. Sretna sam što to radim u okruženju u kojem imam priliku biti mentor, ali i član tima u kojem se kolegicama mogu za savjet obratiti uvijek kada mi je potrebno. Kompanija uistinu ulaže u razvoj kulture feedbacka, razgovora, dijeljenja iskustava i najboljih praksi kroz razne formate i platforme. Samim time daje priliku svima zainteresiranima da se uključe i daju svoj doprinos, što kolegice kao i kolege sve spremnije prihvaćaju i koriste.

Što planirate ponuditi kandidatkinjama koje se prijave na ovaj projekt, a što pak vi očekujete od mlade kolegice s kojom ćete neko vrijeme biti blisko povezani?
Ponudit ću svoje znanje i iskustvo iz dva prilično različita svijeta, onog poduzetničkog i korporativnog; kao i direktan i iskren feedback, empatiju i podršku. Sigurna sam da neću imati odgovore na sva pitanja, ali bit ću na raspolaganju mladoj kolegici te ću je slušati i usmjeravati u smjeru u kojem želi ići. Ono što očekujem su proaktivnost, strast, znatiželja i vjera u to što radi.

Što mislite o poziciji žena u poslovnom svijetu danas, primjećujete li pomake i u što se treba posebno ulagati?
O ženama u poslovnom svijetu mislim sve najbolje i svakodnevno svjedočim fenomenalnom utjecaju žena na strategiju, egzekuciju i cjelokupnu budućnost raznih kompanija, pa tako i A1. Svakako mislim da je trend pozitivan. Žene treba poticati da iskoriste prilike kada se one pojave i probiju "stakleni strop" - da preuzmu širi spektar odgovornosti, osvijeste moć koju drže u rukama i budu lideri u svojim organizacijama. Istraživanja pokazuju da svega 20% izvršnih pozicija i 8% direktorskih funkcija obnašaju žene. S druge strane, ista istraživanja upućuju na to da veći udio žena na najvišim rukovodećim pozicijama korelira s boljim financijskim rezultatima pojedinih tvrtki. Samim time, imamo sve preduvjete za još brži napredak i drago mi je što tome mogu doprinijeti na dnevnoj razini. U A1 Hrvatska 39% rukovodećih pozicija obnašaju žene, što je iznad prosjeka za Hrvatsku.

Koliko na tom putu ženi može pomoći druga žena kao mentor?
Mislim da je žena ženi najbolji mentor u tom smislu, odnosno da je upravo to najbolja strategija za zatvaranje jaza među spolovima te izjednačavanje pozicije žene i muškarca u poslovnom svijetu. Nema boljeg ili, bolje rečeno, cjelovitijeg savjeta o tome kako uspjeti u svijetu poduzetništva ili nekih od korporacija od onoga kojeg vam može dati druga žena. To je nešto što sam dosad iskusila u više navrata i vjerujem da donosi neizmjernu vrijednost.

Poduzetništvu dugujem mindset i stav. To su aduti uz koje je sva vrata u karijeri lakše otvoriti, ističe Burica

Od startupa do korporacije – Kako ste se snašli u tom prijelazu, jeste li imali pomoć mentora ili mentorice u svom poslovnom putu i na koje ste prepreke nailazili?
Taj prijelaz bio mi je jedna od zanimljivijih faza u karijeri. Ta dva svijeta dijametralno su suprotna i to me oduvijek fasciniralo. U trenutku kada sam došla u A1, ništa nisam znala o telekom industriji. To je kao kad odlučite naučiti neki novi jezik ili pak skijati. Sjedila sam na sastancima i zapisivala nebrojeno mnogo skraćenica, hvatala tko što radi i koliko je zapravo složen put od ideje to tržišta, suočavala se s činjenicom da telekom ima milijune korisnika i da sve što radiš dolazi u ruke pola države. Shvatila sam relativno brzo da ovdje ne radiš sve sam, da na raspolaganju imaš alate u obliku softvera, odjela. Imala sam sreću da su me u odjelu dočekali fenomenalni mladi ljudi, raspoloženi da mi pomognu ući u taj neki novi univerzum. Svakako ih mogu nazvati svojim mentorima na tom putu.

Čemu vas je naučio poduzetnički svijet i koje su vještine potrebne da bi se u njemu opstalo?
Poduzetništvu dugujem mindset i stav. To vam je sasvim dovoljno da biste otvorili sva vrata ovog svijeta u karijeri, neovisno u kojoj je kompaniji odlučite razvijati. Ostalo naučite putem, gradite iskustvom, nakon stotina pogrešnih koraka i zahvaljujući raznim prilikama koje prihvatite da biste rasli. Zahvalna sam što mi se karijera razvijala iz smjera poduzetništva prema korporaciji i nekako osjećam da će u poduzetništvu i završiti. Jako sam mlada iskusila dobre i ne tako dobre čari globalne startup scene i uvijek ću naglasiti da nema te korporacije koja vam to može priuštiti ili škole koja vas tome može naučiti. Zato apsolutno podržavam i beskrajno cijenim sve one koji imaju hrabrosti, želje i entuzijazma da se otisnu na taj put, dožive tu dinamiku, tu realnost i odgovornost koju vam usadi činjenica da svaki mjesec morate zaraditi za plaće svog tima i njihovih obitelji kao i vrtlog svakodnevnih uspona i padova koji vas tjera na uspjeh.

Uz sve prepreke na koje žena može naići u karijeri, kako ne odustati i zadržati elan i želju?
Motivacija, strast i cilj. Morate naći motivaciju u tome što radite, bez obzira na to jeste li žena ili muškarac. Uz to, morate znati kamo idete i s kojim ciljem preskačete sve prepone na putu. U tom procesu mentor je svakako dobrodošao.

Još nema komentara

Nema komentara. Prijavite se i budite prvi koji će dati svoje mišljenje.
Važna obavijest
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu i mobilnim aplikacijama Vecernji.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu i mobilnim aplikacijama Vecernji.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.

Za komentiranje je potrebna prijava/registracija. Ako nemate korisnički račun, izaberite jedan od dva ponuđena načina i registrirajte se u par brzih koraka.

Želite prijaviti greške?

Još iz kategorije