Upravljanje troškovima je proces čiji je cilj povećanje efikasnosti poslovnih procesa kroz poboljšanje (optimizaciju) troškovne strukture. Trošak je neizostavni dio poslovanja te predstavlja put k ostvarenju poslovnih ciljeva i stvaranju dobiti, a kako upravljati troškovima pojašnjava se u novom blogu na Fininfo portalu \'Zašto, kako i kada upravljati troškovima?\'.
– Potrebno je naglasiti da upravljanje troškovima omogućava smanjenje (optimizaciju) troškova, što kao rezultat povećava rezultat poslovanja (dobit), ali i novčane tokove, tj. doprinosi održavanju primjerene likvidnosti. O razini ekonomskog i poslovnog znanja poduzetnika i menadžera ovisi odabir strategija i mjera kojima se utječe na snižavanje troškova. Oni sa razvijenom poslovnom i troškovnom sviješću te sa više stručnog znanja upravljaju troškovima, odnosno sustavno ih i planski optimiraju na svim poslovnim aktivnostima. S druge strane, druga kategorija poduzetnika i „manadžera“ svjesno ili nesvjesno dopušta prekomjerno trošenje, ne razmišljajući pritom o mogućim posljedicama – piše na blogu.
Navode kako, iako i upravljanje i rezanje troškova imaju isti cilj (smanjenje troškova), među njima postoji velika razlika. Upravljanje troškovima je sustavan i planski vođen proces, dok je rezanje troškova skup mjera koje se najčešće javljuju u krizi s kojom se poduzeće suočava i usmjereni su na pokušaj golog preživljavanja. Često je nužnost sveobuhvatnog rezanja troškova posljedica ranijeg neupravljanja troškovima koje je rezultiralo neopstojnom visinom i troškovnom strukturom.
Više o upravljanju troškovima pročitajte ovdje.
Zašto, kako i kada upravljati troškovima?
Upravljanje troškovima omogućava smanjenje (optimizaciju) troškova, što kao rezultat povećava rezultat poslovanja (dobit), ali i novčane tokove, tj. doprinosi održavanju primjerene likvidnosti
Još nema komentara
Za komentiranje je potrebna prijava/registracija. Ako nemate korisnički račun, izaberite jedan od dva ponuđena načina i registrirajte se u par brzih koraka.