Oni su mladi, iza sebe imaju uspješnu karijeru, ali shvaćaju da svoj
utjecaj, iskustvo i znanje mogu i trebaju s nekim podijeliti.
Primjerice, novim generacijama koje tek grade karijerni put. Prve
kontakte uspostavili su i s vlašću, a već i imali prilike iznijeti im
svoja stajališta i poglede na situaciju u gospodarstvu. Jer, kažu, s
obzirom na poziciju i znanje mogu u društvu pozitivno djelovati. Ali
isto tako i međusobno se žele nadopunjavati u razmišljanjima i potezima
u poslu koji obavljaju. Svi istomišljenici takvih stajališta, mlađi od
40 godina, okupljeni su u udrugu YES, a riječ je o za sada 120
menadžera ili poduzetnika. Neka od svojih razmišljanja i planova
iznijeli su na okruglom stolu.
– Osnivači YES-a su mladi menadžeri koji su uspjeli realizirati svoje
potencijale, uglavnom predsjednici ili članovi uprava, izvršni
direktori i poduzetnici, a glavni motiv nam je da se i novim
generacijama pomogne u profesionalnom i osobnom razvoju u zdravom
poslovnom okružju – kaže Damir Čičak, glavni tajnik udruge i konzultant
u A.T. Kearneyu.
– Iako možda djeluje ambiciozno, mi ipak, s obzirom na brojnost,
poziciju i odgovornost sigurno možemo utjecati da se mnoge stvari
pokrenu. I tada to mora respektirati politika, struka i svi ostali
relevantni čimbenici – nadodaje Alan Kričković, član predsjedništva
udruge i ujedno direktor društva Mercatora Hrvatske.
Vedrana Mati - izvršna direktorica udruge YES
Davor Majetić, predsjednik udruge, kao i predsjednik uprave tvrtke
Atento tvrdi da je danas puno mladih menadžera koji su uspješni, ali
nigdje izvan svojih tvrtki nisu aktivni. Pa upravo zato kroz
YES postoji prilika da se društveno angažiraju, odnosno preuzmu
odgovornost da ono što imaju i znaju stave u funkciju društva. – Ne
možemo živjeti sami, nego kao društvo. S obzirom na to da je Hrvatska
zemlja u tranziciji u kojoj najveći dio privatnog poduzetništva nije
stariji od 20 godina, postoji puno, gotovo temeljnih stvari kojima se
trebamo baviti, za razliku od razvijenih zemalja, gdje su
aktivnosti YES-a drugačije – tvrdi Majetić.
Znanje, rad i izvrsnost
Majetić dodaje da još uvijek imamo mnogo stvari koje moramo postaviti na mjesto.
– Primjerice, da promijenimo mentalitet u kojem se uvijek čeka da netko
za vas nešto riješi. Zatim, ako netko kao predsjednik ili član uprave
ima mogućnost utjecati na društvo i javno mišljenje, onda takva osoba
ima i određenu odgovornost da dio svojih mogućnosti stavi i u funkciju
općeg dobra. Želimo da to bude novi val načina razmišljanja, ideja i
djelovanja – tvrdi Majetić.
Davor Majetić - predsjednik YES-a i predsjednik uprave tvrtke Atento
Temelji poslovanja i vrijednosti koje udruga promiče su primjerice jače
poticanje znanja, moralne i poslovne etičnosti, izvrsnosti, rada itd.
Jer kako tvrdi Majetić, u našoj se zemlji premalo potencira znanje, rad
i izvrsnost. A upravo će se velik dio uspjeha, smatra, zasnivati na
individualnosti ljudi koji posluju u tvrtki. Upravljanje ljudima i
planiranje, financijska kontrola, te analiza tržišta neki su od
dijelova u kojima još ima prostora u našoj zemlji i koji nisu
implementirani na razini vanjskih tržišta. Najveći naglasak dao bih na
vođenje i upravljanje ljudima. A stjecanje znanja mora biti rezultat
interakcije zaposlenika i poslodavca. Bitno je imati strategiju
školovanja, odnosno smjer stjecanja novih znanja s obzirom na brze
promjene u poslovanju koje se događaju gotovo na dnevnoj razini. Znanje
postaje manje bitno ako se ne nadograđuje, odnosno ne ulaže u
kontinuirano stjecanje novih znanja i vještina.
– Možda ćemo upravo mi u YES-u moći ukazati i utjecati na nedostatke
današnjeg sustava obrazovanja, predložiti konkretne mjere kako bi ga
unaprijedili, primjerice, ukazivanjem na deficitarna zanimanja – kaže
Kričković i dodaje: – Iz svog sektora trgovine, u kojem većinom rade
ljudi bez visokog obrazovanja, primjećujem da pravih trgovaca u
trgovini više nema. Trgovina je zapravo težak i zahtjevan biznis, no
činjenica je da naše trgovačke škole ne obrazuju kadar koji će poslije
moći raditi takve poslove. Ako uskladimo školstvo od najniže razine,
možemo očekivati da naša sveučilišta budu na razini Harvarda, pa da
obrazujemo i takve ljude.
Damir Čičak - glavni tajnik udruge YES i konzultant u A.T. Kaerneyu
– Treba inzistirati na cjeloživotnom učenju u svakom segmentu
poslovanja koje će imati pozitivne posljedice za tvrtke s jedne strane,
ali i za same zaposlenike s druge strane – kaže Vedrana Mati, izvršna
direktorica udruge YES.
– Kada se govori o znanju, to ne mora biti samo sveučilišno znanje, već
ono stečeno na svim razinama i svim segmentima. Također, izvrsnost je
važno načelo koje treba promovirati. Bez obzira na posao kojim se
čovjek bavi, upravo izvrsnost kao pristup radu omogućuje da ste u njemu
najbolji – nadodaje Majetić.
Mati kaže da je stjecanje novih znanja, ali i razmjena iskustava i
najboljih praksi među članovima vrijedno iskustvo i dodana vrijednost
koju YES može ponuditi. Pruža nam se prilika da prestanemo hvatati
korak s ostalima i da tu energiju utrošimo na stvaranje novih
vrijednosti na dobrobit društva u cjelini. Vezano za bolje stjecanje
novih znanja, sudionici okruglog stola osvrnuli su se i na značaj
mentorstva.
Kričković tvrdi da je u našoj zemlji mentorstvo dosta podcijenjeno i neiskorišteno, za razliku od europskih zemalja.
– Ja sam u svojoj karijeri imao tri mentora koja su me pratila i samo
zahvaljujući njima uspio sam doći do pozicije na kojoj sam danas – kaže
Kričković.
Važnost mentorstva
– Početkom ove godine pokrenut će se inicijativa YES Junior koja će
godišnje okupiti oko deset mladih ljudi koji su tijekom prvog poslovnog
iskustva pokazali određeni potencijal. Oni će kroz mentorski proces sa
starijim članovima YES-a imati priliku steći nova iskustva i doći do
nekih novih razmišljanja. I nama koji smo startali s poslom prije
desetak godina, savjeti starijih kolega pomogli su da nađemo odgovore
na mnoga pitanja – kaže Čičak.
– Kroz YES junior želimo pokazati na koji način mentorstvo može biti
dobro, odnosno da je takvo vođenje razvoja karijere potentnih ljudi
jedan od najbržih i najefikasnijih načina brzog učenja i napredovanja.
Jednako tako, i sam Junior prepoznaje što uistinu želi raditi – dodaje
Majetić.
– Mentorski proces za svakog kandidata YES Juniora je individualan i
prilagođen njegovim interesima, potrebama i dosadašnjem radnom
iskustvu. U okviru inicijative YES Junior posebno će biti
organizirana događanja namijenjena samo njima kroz održavanje
radionica, treninga ili predavanja – kaže Mati.
Alan Kričković - član predsjedništva YES-a i direktor Mercatora Hrvatske
– Uostalom – nadopunjuje se Majetić – ovo je vrijeme kada svi moramo
sjesti i učiti jedni od drugih bez podjele na mlađe i starije. Stariji
imaju iskustva iz nekih prijašnjih vremena i sadašnjih, a mladi svoja
iskustva od kojih su neka stečena u stranim kompanijama i na stranim
tržištima. Uz to često je i samo obrazovanje mlađih generacija znatno
drugačije te se međugeneracijskim povezivanjem mogu steći vrijedna
znanja i razmijeniti iskustva.
– Udruga omogućuje kontinuirane kontakte članova kroz organizaciju
nekoliko susreta godišnje – kaže Mati, a Čičak kao primjer navodi
nedavni okrugli stol na temu “Hrvatska u 2009. godini”, te kaže da su
pokrenuli i inicijativu 2.1 koja bi se bazirala na promišljanju o novoj
verziji Hrvatske u 21. stoljeću i tome će nagodinu biti posvećena dva
susreta.
Mati najavljuje i pokretanje YES Centra za poduzetništvo koji će
okupiti poduzetnike s ciljem stjecanja novih poduzetničkih znanja i
razmjene iskustva. Posebna je važnost i zbog međunarodne suradnje i
povezivanja s poduzetnicima okupljenim oko međunarodne konfederacije
YES for Europe, a posebno za poduzetnike koji značajan dio svojih
prihoda ostvaruju izvozom ili izvozno orijentiranim poduzenticima.
– Želja nam je omogućiti potpunu afirmaciju mladih ljudi. U tom
kontekstu YES vidimo kao platformu za pozitivan razvoj društva u
cijelosti – kaže Mati.
– No ne mislimo politizirati ni s kim, nego tamo gdje možemo pridonijeti dodanom vrijednošću, to ćemo i učiniti.
Osobito kada je riječ o inicijativama, strategiji i izazovima koji
imaju jači utjecaj na društvo u cjelini – kaže Majetić i dodaje da im
je zato plan napraviti radnu grupu koja bi iznijela svoja stajališta o
budućnosti Hrvatske. No to ne želimo raditi sami, jer povezivanjem s
primjerice NVK, HGK ili HUP-om možemo dobiti uvid tko što radi
kako se ne bi iste stvari radile na više mjesta. Ima nas malo i smatram
da u svakoj takvoj prilici sve glave koje o određenoj temi mogu
djelovati i promišljati treba staviti zajedno – zaključuje Majetić.
Inače, udruga YES je međunarodna konfederacija udruga mladih ljudi iz
16 zemalja Europe u kojoj je u okviru nacionalnih udruga okupljeno
40.000 članova.
Svaka od njih djeluje prema različitim konceptima, prilagođenim pojedinim gospodarskim, socijalnim i društvenim prilikama.
