Najnovije vijesti
Objavljeno vijesti danas: 137
Pošalji priču
Imaš priču, fotografiju ili video?
GOSPODARSTVENIK GODINE

'Reforma je pokazala dobar pravac, ali nedostaje hrabrosti. Očekujemo reformu javne uprave'

gospodarstvenik
Foto: Marko Lukunić/PIXSELL
1/10
21.11.2016.
u 14:15

Zvonimir Mršić, predsjednik uprave Podravke, istaknuo je kako je njima u prehrambenom sektoru važno da Vlada ulaže napore da poveća potrošačku moć građana

Branko Roglić, predsjednik uprave Orbica, Zvonimir Mršić, predsjednik uprave Podravka, Perica Jukić, predsjednik uprave Hrvatska elektroprivrede i Miljenko Živaljić, predsjednik uprave Zagrebačke banke sudjelovali su nakon dodjele nagrada za gospodarstvenika i gospodarski događaj godine na panelu Kako nova Vlada može pokrenuti gospodarstvo.

˝Povećanje konkurentnosti našeg gosparstva je bitno, jer izvoz je važan element zemlji maloj poput naše. Drago mi je da ministar financija radi na stabilizaciji, ova reforma je pokazala dobar pravac, ali po meni nedostaje hrabrosti. Očekujemo reformu javne uprave, da bude brža i da pomaže gospodarstvenicima˝, kaže Branko Roglić, predsjednik uprave Orbica.

Zvonimir Mršić, predsjednik uprave Podravke, istaknuo je kako je njima u prehrambenom sektoru važno da Vlada ulaže napore da poveća potrošačku moć građana.

Foto: Marko Lukunić/PIXSELL, Davor Puklavec/PIXSELL

˝Mi ulažemo velike napore da se kod u Hrvatskoj sve proizvodi jer OPG-ovi time postaju konkurentni i brend Podravke postane još konkurentniji na tržištu. Imamo brend kanale i potrošače i želimo omogućiti da hrvatska poljoprivreda ima partnera u nama. Važno nam je Istraživanje i razvoj poljoprivrede, primjerice u Istri smo udvostručili proizvodnju rajčice, imamo dvije nove vrste paprike za ajvar u Virovitičko- podravskoj županiji˝, pohvalio se Zvonimir Mršić, predsjednik uprave Podravka.

Perica Jukić, predsjednik uprave Hrvatska elektroprivrede, istaknuo je kako najavljenih sedam lipa po kilovat satu i mogu donijeti manju cijenu električne energija malim potrošačima. Istaknuo je kako je u njihovom poslovanju puno pomaže HEP opskrba koja im otvara razne mogućnosti.

˝Naš bankarski sustav je specifičan jer smo opterećeni. Kad govorimo o kreditnim aktivnostima, u zadnjih godinu dana bilježimo rast i kod stanovništva i kod malih i velikih poduzetnika. Zagrebačka banka je bila savjetnik svim ovim predsjednicima uprava koji sjede oko mene, imamo kompetencije, znanja i nudimo ih našim klijentima˝, istaknuo je Miljenko Živaljić, predsjednik uprave Zagrebačke banke.

Poručio je kako je riječ o sektoru koji zapošljava velik broj ljudi i istaknuo kako omogućavaju praksu studentima kako bi im time pomogli u nastavku njihove karijere.˝Važno je kontinuirano ulaganje u ljude, a za poduzetnike je važno da ih banke podupiru,. To je proces na kojem treba raditi, instrumente imamo samo je važno da se ti fonacijski instrumenti dobro iskombiniraju i iskoriste. Još jedna bitna komponenta gospodarskog rasta je i korištenje EU fondova˝, smatra Živaljić. Čeka nas puno posla

Roglić pak ističe kako će ministar financija imati puno posla oko uspostavljanja ravnoteže. Napominje kako se treba fokusirati na rast BDP-a i treba ući u rat s administracijom i smanjiti broj županija i općina. ˝Važna je i rekonstrukcija javnih poduzeća, ne mogu uhljebi voditi tvrtke zauvijek. Potrebni su nam javni natječaji i to ne domaći nego EU. Mnogi danas olako shvaćaju i plaćanje poreza, a to treba promijeniti. Zbroj konkurentnosti naših poduzeća utječe i na konkurentnost cijele države. Moramo se okrenuti sebi i našim komparativnim prednostima – primjerice naša Slavonija i hrana, proizvodnja ribe, Dalmacija s morem ribom te restoranima i hotelima. Školjke u Jadranu rastu dva putra brže nego u Sjevernom moru, mi možemo Europu hraniti školjkama. Također treba revitalizirati selo˝, poručuje Roglić.

Mršić se na to nadovezao istaknuvši kako oni u Podravci provode javne natječaje za sve pozicije. ˝Situacija sa salmonelom pokazuje da bismo striktno trebali kontrolirati što se uvozi, kao što ostala tržišta analiziraju ono što im mi nudimo. Treba početi od sebe i vidjeti što kao tvrtka možemo učiniti. Podravka teži postati intencionalna kompanija sa središtem u Hrvatskoj, znanja i kompetencija nam ne nedostaje. Uvjeti u Hrv nisu toliko dramatično loši, mi moramo odavati uvjerljivost da znamo što radimo i da smo sposobni učiniti sve˝, poručuje Mršić.

Jukić poručuje kako svaka država mora imati svoju strategiju u skladu s EU.

˝Energija je danas kao i svaka druga roba, ali za konkurentnost je važno da imamo najnižu cijenu eklektičnu energiju, mislim da samo Mađari imaju nižu tako da trenutno prostora za sniženje cijena nema˝, smatra Jukić.

Živaljić ističe kako su u poboljšanju naše gospodarske slike ključna i apsorpcija sredstava iz EU i kako je na nama u što ćemo ih utrošiti i kako brzo ćemo ih povući.

˝U Europi Hrvatsku i dalje najviše prepoznaju po turizmu, a važno nam je i da turisti dolazi ovdje i upoznaje naše proizvode i da ih traži kad odu iz Hrvatske. To nama treba˝, poručuje Roglić. Mršić se nadovezao zaključivši kako moramo nuditi naše domaće proizvode kroz čitavu godinu i kako svi moramo biti konkurentni ako želimo uspjeh.

Komentara 1

G4
G_4
15:50 21.11.2016.

Piše na wikipediji da hrabrost razlikujemo po fizičkoj i moralnoj. Moralna hrabrost znači sposobnost ići protiv mišljenja drugih ljudi, riskirajući ismijavanje, sramotu ili osude. Čitajući to ne znam da li će biti hrabrosti.

Važna obavijest
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu i mobilnim aplikacijama Vecernji.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu i mobilnim aplikacijama Vecernji.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.

Za komentiranje je potrebna prijava/registracija. Ako nemate korisnički račun, izaberite jedan od dva ponuđena načina i registrirajte se u par brzih koraka.

Želite prijaviti greške?

Još iz kategorije