Nevladina organizacija za prava radnika u Kini tvrdi da je pronašla dokaze o iskorištavanju radnika u lancu opskrbe igračkama Labubus, krznenim čudovištima koja su prošle godine osvojila svijet i za koje se očekuje da će im popularnost nastaviti rasti u 2026. godini. Zubati gremlini koje proizvodi kineska tvrtka za igračke Pop Mart, postali su jedan od najtraženijih kineskih izvoznih proizvoda. Samo u prvoj polovici 2025. godine, linija igračaka "Čudovišta", koja uključuje Labubuse, ostvarila je prodaju od 4,8 milijardi juana (oko 588 milijuna eura) za tvrtku uvrštenu na hongkonšku burzu. U kolovozu je glavni izvršni direktor Pop Marta, Wang Ning, rekao da je tvrtka na putu da 2025. godine dosegne prihod od 20 milijardi juana. Prema istrazi China Labor Watcha (CLW), jedan od dobavljača Pop Marta za Labubus sudjelovao je u eksploatatorskim praksama na radnom mjestu. To uključuje radnike prisiljene potpisivati prazne ugovore, zapošljavanje 16-godišnjaka i 17-godišnjaka bez posebne zaštite za mlade radnike koju zahtijeva kineski zakon, neadekvatnu obuku o zdravlju i sigurnosti te druga kršenja radnih prava u tvornici u jugoistočnoj kineskoj provinciji Jiangxi.
CLW je poslao istražitelje u tvornicu Shunjia Toys u okrugu Xinfeng u Jiangxiju, koja zapošljava više od 4500 ljudi, tijekom tri mjeseca 2025. godine. Istraživači su intervjuirali više od 50 zaposlenika, uključujući troje mlađe od 18 godina. Svi radnici radili su isključivo na Labubus igračkama. Istraživači su otkrili da je tvornica zapošljavala radnike u dobi od 16 do 18 godina, što je legalno prema kineskom zakonu, ali samo uz posebne zaštite poput zabrana opasnog ili napornog rada. Radnici u dobi od 16 do 18 godina u Shunjii bili su raspoređeni na standardne pozicije na montažnoj traci bez razlike u radnom opterećenju ili proizvodnim ciljevima u odnosu na odrasle radnike. "Maloljetni radnici također uglavnom nisu razumjeli ugovore koje su potpisali i nisu imali jasnu predodžbu o svom pravnom statusu kada su ih pitali", navodi se u izvješću CLW-a. Istraga je također otkrila da su radnici rutinski potpisivali prazne ugovore o radu. CLW je rekao da je radnicima rečeno da ispune svoje osobne podatke u ugovorima o radu, dok su detalji o uvjetima rada, poput trajanja ugovora, sadržaja posla, plaće i podataka o socijalnom osiguranju, ostavljeni "prazni i neobjašnjeni", prenosi The Guardian.
"Radnicima je dano najviše pet minuta za dovršetak postupka i izričito im je rečeno da ne čitaju niti ispunjavaju druge odjeljke", rekao je CLW. Odražavajući rastuću potražnju za igračkama, radnici su rekli da su im postavljeni nerealni proizvodni ciljevi, pri čemu je tim od 25-30 radnika morao sastaviti najmanje 4000 Labubusa dnevno. Kineski zakon o radu ograničava mjesečni prekovremeni rad na 36 sati, ali CLW je utvrdio da su radnici često radili više od 100 dodatnih sati mjesečno. Shunjia Toys ima službeni proizvodni kapacitet od 12 milijuna igračaka godišnje, s planovima za proširenje na 33 milijuna, najavljenim krajem 2025. To predstavlja mali udio ukupne proizvodnje Labubusa, za koju je Pop Mart prošle godine rekao da je iznosila oko 30 milijuna jedinica mjesečno. Tvrtka surađuje s nizom lokalnih proizvodnih partnera u Kini i jugoistočnoj Aziji, s nedavnim dodacima u Meksiku kako potražnja raste. Međutim, intervjui s CLW-om sugeriraju da Shunjia već proizvodi daleko više od 12 milijuna jedinica godišnje, a procjenjuje se da samo dva tima proizvode više od 24 milijuna jedinica godišnje. "Ovaj jaz između planiranog kapaciteta i stvarne proizvodnje nije neuobičajen u kineskom proizvodnom sektoru", rekao je Li Qiang, izvršni direktor CLW-a. "Kada potražnja na tržištu brzo raste, proizvodnja se često širi daleko iznad planiranih razina, a rezultirajući pritisak izravno snose radnici".
Glasnogovornik Pop Marta rekao je: "U Pop Martu vrlo ozbiljno shvaćamo dobrobit i sigurnost radnika u našim tvornicama. Provodimo redovite, standardizirane revizije naših partnera u lancu opskrbe. Cijenimo informacije koje su nam dostavljene i trenutno istražujemo slučaj. U budućnosti će Pop Mart nastaviti jačati mehanizme revizije i nadzora opskrbnog lanca. Ako se nalazi potvrde, odlučno ćemo zahtijevati od relevantnih partnera da provedu sveobuhvatne korektivne mjere u skladu s lokalnim zakonima i propisima". Tvrtka Shunjia Toys nije bila dostupna za komentar. Uvjeti opisani u tvornici igračaka Shunjia nisu neuobičajeni u kineskom proizvodnom sektoru, gdje radnici rade dugo za nisku plaću, uz slabu provedbu zaštite rada koja je službeno utvrđena kineskim zakonom.
Rastuća potražnja za Labubus igračkama također je stvorila veliko crno tržište krivotvorina, poznatih kao Lafufus, koje često izrađuju radnici u kućnim tvornicama bez ikakvog nadzora nad uvjetima rada. Nalazi odražavaju izazove s kojima se suočavaju kineske tvrtke koje agresivno prodiru na međunarodna tržišta, ali se od njih sve više očekuje da se pridržavaju viših standarda za svoje radnike. "Trenutno se čini da postojeći mehanizmi nadzora nad lancem opskrbe nisu dovoljni za pravovremeno i učinkovito prepoznavanje i sprječavanje ovih problema s radnom snagom. Ako Pop Mart ozbiljno namjerava smanjiti rizike na radu u lancu opskrbe Labubua, trebao bi uspostaviti dostupne mehanizme za pritužbe i komunikaciju za radnike (poput neovisne i učinkovite telefonske linije za radnike), poboljšati transparentnost u vezi sa stvarnim uvjetima rada u tvornici i otkriti strukturu svog lanca opskrbe, uključujući vanjsku proizvodnju, kako bi se omogućio smislen nadzor", rekao je Li Qiang.
Otvori KEKS Pay
