Glasnogovornik vukovarske policije uhićen zbog mita

rasplinjač je napisao/la: dovoljno je da se nađu dvojica ili trojica koji izjave da su dali novce iako to nitko nije vidio ni posvjedočioa niti je istina, i da sud osudi onoga tko je navodno primio novce...bez dokaza, bez svjedoka bez ičega....ovo je recept kako srušiti svakog djelatnika ili rukovoditelja u bilo kojoj firmi.... Sjetimo se kako je Zgorec izgorio pomoču SVJEDOKA Petrača -otmičara mu djeteta kojem je netko veliki obečao i pomilovanje za svjedoćenje .......... Sudstka praksa balknskog zakona ! Ista pjesma Svi su krali ali samo da bi IVI DALI i svi na slobodi a on je zna se kao KRIVAC vodi ! Nekada spaljivanje vještica sada Hrvatsko pravosuđe i tehnika narodnjačkih novina -zakona zaostale balkanije ,,,

zajedno s još jednom jakom osobom, pušten je na slobodu. Slijedi redoviti sudski postupak – rekao je pre kratko Bečenski. Iz PU se doznaje i da je Žgela do daljnjega suspendiran, i na slobodi. Zašto ? pogodi i djete zna zato da može svim raspoloživim sredstvima kao policajac da dijeluje na svjedoke.

Pustili su ga Pa normalno kako bi otišao u BiH,da počne novi život.!

Pa to je neki \"Pravi Hrvat\" koji kao takav ima pravo da uzme mito uz Boga kao svoj na svome uz zastavu i domoljublje..

To je Krunoslav Žgela?

lijepo, što bih ja dobio da su mene uhvatitli u sličnoj raboti - dežurnog suca i 48 sati pritvora zbog mogućnosti utjecaja na svjedoke. Ma šta je ovo, koja je ovo država, gori smo od onih banana država u kojima su narkobosovi i policebosovi glavni. Jadan onaj ko u Hrvatskoj nije tajkun, političar ili policajac

\"14.03.2011. u 10:30h Fieldhockey je napisao/la: To je Krunoslav Žgela?\" HDZ-ovac, glasnogovornik policije u Vukovaru, koji je navodno svoje clanstvo u partiji zamrznuo - sto ga prijeci djelovati po HDZ-ovski: krasti i varati.

Kakav smrad; sve prljave murijake i političare bi trebalo javno pogubiti - možda onda naglo \'nestane\' interesa za takav vid ponašanja...

Imam osjecaj da bi sada svjedoci mogli \"zaboraviti\" neke stvari.

ako je ..HDZ-ovac.....OK.....pa to je u skladu sa...statutom stranke...he he he he

Odjednom policajac hdz-ovac!!! a nitko stvarno nije provjerio tko je u biti on!!! Malo si provjerite pa cete vidjet kojim krugovima pripada , al da neke razalostim nije hdz-ovac vec suprotni tabor!!!

Uzeo mito ko \"Pravi Hrvat\" kao svoj na svome balkanu uz Boga, zastavu i domoljublje..

14.03.2011. u 11:41h EU-Janez je napisao/la: Uzeo mito ko \"Pravi Hrvat\" kao svoj na svome balkanu uz Boga, zastavu i domoljublje.. ====================================================================== Kao da je u tvojoj deželi nešto bolje..?!

Ovo nije moguće kod Crnog Marka(Karamarka- katoličkog svetonadzora)!!

14.03.2011. u 12:14h xychhr-200 je napisao/la: EU-Janez..Kao da je u tvojoj deželi nešto bolje..?! Nije puno bolje kod nas, vladaju veze, lopovluk i autohtoni Slovenski cigani.. Ali moja poanta nije bila u tome, nego u tom specifičnom hrvatskom lopovluku izaza koga stoje \"Pravi Hrvatii\", zastava, domoljublje, Bog i osječaj da si sam na svome u svom lopovkom zavičaju..

Bem ti državu korumpiranu, dokle ćemo tako ?! Btw, svi vi koji pridonosite korupciji jer potplaćujete od vrha do dna, sve bi vas trebalo po\'apsit.

Admin ne brisi me jer istina je da je agresija od strane Srbije i JNA izvrsena na ponavljam ako vas sjecanje vara i mediski napisi koji zele to zataskati 1. Agresija na Sloveniju 2. Agresija na Hrvatsku 3. Agresija naa BiH i stvaranje etnicki cistog prostora koji sebe zove repub,srpska za mene to je genoc,,, 4. Agresija na kosovo 5, Aneksija Vojvodine,

\"gdje je granični policajac uzimao mito od turskih državljana \" Ovo me jako zabrinjava. Na ovaj nacin u zemlju moze uci tko hoce i unijeti sto hoce. Drogu, ljude,oruzje.... Uzas

unesrečenog opljačkaj pa se nadaj ući u EU

Malo smo rastjerali ove cetn..ke sa v.hr sadada se vratimo temi koju nam je zadao nas Branimir Bradaric Korupcija i Mito Suzbijanje korupcije je ostvarivo na vise jednostavnih nacina Metoda 4 Agenti Box 4 sprečavanju korupcije: Okvir za analizu politikeke A. Odaberite agenti 1. Zaslon se nepošteno (koristeći prošlosti zapisa, testovi, prediktori poštenje). 2. Govedina do zapošljavanja po zasluzi i zaobići nepotizma. 1. Exploit vani \"jamči\" iskrenost (korištenje mreže za pronalaženje pouzdanog sredstva i da se oni ostati na taj način). B. Postavite agenata nagrade i kazne 1. Promijeni nagrade. a. Povećati plaće smanjiti potrebu za korumpirane prihoda. b. Nagradite određene akcije i sredstva koja smanjuju korupcije. c. Poboljšati karijere, tako da promocije ovisi o izvedbi. d. Koristite kontingent ugovori nagraditi agenata na temelju eventualnog uspjeha (npr. forfeitable nonvested mirovine, performanse obveznice). e. Link nonmonetary nagrade za izvedbe (trening, transferi, perks, putovanja, promidžba, pohvala) 2. Kazniti koruptivnog ponašanja. a. Podignite težinu formalnih kazni. b. Povećanje glavni autoritet da kazni. c. Kalibrirati kazne u smislu odvraćanja efekata i razbijanje kulturu korupcije d. Koristite raspon kazni (trening, transferi, publicitet, blackballing, gubitak profesionalnog stoji, perks, i putovanja privilegije). C. Dobiti informacije o naporima i rezultatima. 1. Poboljšati reviziju i upravljanje informacijskim sustavima. a. Prikupi dokaze o mogućoj korupciji (pomoću crvene zastave, statistička analiza, slučajnih uzoraka rada, inspekcija). b. Carry out \"ranjivost procjene.\" 2. Jačati informacije agenti. a. Govedina se specijalizirano osoblje (revizori, računalnih stručnjaka, istražitelja, supervizori, unutarnje sigurnosti). b. Stvorite klimu u kojoj agenata (npr., zviždaljka-puhala) će izvješće nepravilnog aktivnosti. c. Stvaranje novih jedinica (ombudsmana, posebni istražni odbori, anti-korupcijske agencije, upit provizije). 3. Prikupiti informacije od treće strane (npr. mediji, banke). 4. Prikupiti informacije od klijenata i javnosti (uključujući i strukovne udruge). 5. Promjena teret dokazivanja, tako da potencijalno oštećena (npr. državni službenici s velikom bogatstvu), moraju pokazati svoju nevinost. D. Restrukturiranje glavni-agent-klijent odnosa prema kvasac monopolske moći, ograničiti diskreciono pravo, i povećati odgovornost. 1. Izazvati natjecanje u pružanju dobra ili usluge (kroz privatizaciju, javno-privatno natjecanje, konkurencija među javnim agentima). 2. Granica agenti \'nahođenju. a. Definirajte ciljeve, pravila i procedure jasnije i njih objaviti. b. Jeste agenti rade u timovima i podvrgnu ih hijerarhijski pregled. c. Podijelite velike odluke u odvojivih zadatke. d. Pojasniti i ograničiti agenti \'utjecaj na ključne odluke (promjena pravila odlučivanja, mijenjati odluka, mijenjati poticaje). 3. Rotirajte agenti funkcionalno i geografski. 4. Promjena misije organizacije, proizvod ili tehnologiju bi ih manje podložan korupciji. 5. Organizirajte grupa klijenata bi ih manje osjetljiv na neke oblike korupcije, promicanje informacijskih tokova, i stvoriti anti-korupcije predvorju. E. podići \"moralni troškovi\" korupcije. 1. Koristite obuku, obrazovne programe, i osobnim primjerom. 2. Objaviti Etički kodeks (za civilne službe, struke, agencija). 2. Promjena korporativne kulture. Evo nekoliko napomena o nekoliko okvira najvažnijih kategorija. Odabir sredstva. Agenti, naravno, uključuju vladine dužnosnike, ali je primijetiti da agenti koji obavljaju javne radove, ne trebaju biti javni djelatnici. Mnoge su vlade poduzele na previše zadaća i postali su de facto monopolists. Ako se umjesto usluge se mogu ugovoriti da se konkurentnim tržištima i performanse mogu biti pažljivo procijeniti (uključujući i od strane građana), onda će biti poboljšane učinkovitosti i korupcije će biti smanjena. Kao i sa svim razinama vlasti, jedna od najvažnijih antikorupcijskih mjera može biti outsourcing zadataka i funkcija do privatnih agenata. Poboljšati pozitivne poticaje prema vladinim dužnosnicima. U mnogim zemljama plaće su pale tako nisko da dužnosnici doslovno ne mogu prehranjivati ​​svoje obitelji, bez crno ili primanje plaćanja strani. Još važnije je jačanje veza između plaće i performansi, promocije i performanse, koje u mnogim javnim sektorima jako smanjilo (Klitgaard 1997a, 1997b, i 1998). Povećanje efektivne kazne za korupciju. Zbog slabe ili pokvarene istražni, prosecutory, i pravosudnog sustava, optužbe za korupciju rijetko stick. Ako oni obaviti, kazne su minimalne često u praksi (na primjer, službena je ispalio). Kao rezultat toga, očekuje se kazna za korupciju (priliku da budu uhvaćeni i osuđeni puta kazne ako bude osuđen) nema moć odvraćanja. Ključni je korak za jačanje kapaciteta i unaprijediti poticaji od policije, tužitelja i sudaca. Osim formalnog kaznenog progona, lideri mogu biti kreativni u smišljanju kočnica, kao što je otpuštanje ili suspenzije zaposlenika, koristeći pritisnite stvoriti publicitet, pozivajući otkaz korumpiranih dužnosnika od strane profesionalne grupe, osoblje transferi manje poželjnih radnih mjesta, i tako dalje. Granica monopol. Promicanje konkurencije u javnom i privatnom sektoru. Izbjegavajte monopol-davanje propisima kada je to moguće. Pojasniti službeni nahođenju. Pojednostavite pravilima i propisima. Stvaranje \"svijetle linije\" da opisati obveze i diskreciju. Pomoć građanima naučiti kako javnih sustava treba raditi (putem brošura i priručnika, pomoći stolovi, zakone i pravila u svakodnevnom jeziku, promidžbene kampanje, korištenje građanina-service-pružatelja usluga, itd.). Poboljšati građana nadzor što Vlada radi. Povećati odgovornost i transparentnost. Jasni standardi ponašanja i pravila igre čine odgovornosti lakše. Tako se otvorenosti u nadmetanju, grant-davanje, i projekte pomoći. Odgovornost ovisi o sposobnostima internih revizora, računovođa, pravobranitelja, inspektorima, specijalizirane elemente policije i tužitelja. No, odgovornost bi također trebali uključiti građane, sindikate, nevladine organizacije, mediji i poslovanje u različite načine, uključujući i nadzor građanin zajednice, vruće linije, vanjske revizije, upit provizije, i tako dalje. Vlade mogu pomoći vanjski akteri po generiranju i širenju više informacija o učinkovitosti javnih usluga. Konačno, vlade bi trebale poticati privatni sektor da policija svoje sudjelovanje u korupciji shemama nabave i ugovaranja. 4. Provedba Strategije Okvir za analizu politike u polju 4 sugerira vrste lijekova koji bi mogli pomoći u smanjenju korupcije. Kao što je istaknuto postoji, trebalo bi procijeniti i troškove i potencijalne koristi od tih mjera. Osim toga, trebalo bi pažljivo raditi kroz političke, birokratske i osobne aspekte protukorupcijskim naporima. To je ovaj perpective političke i birokratske strategiju da sam često naći dovoljno zastupljene u obje akademske literature i političke debate. Time neke ideje o tome kako to učiniti bolje. Koordiniranje borbi protiv korupcije Sprječavanje korupcije i odvraćanja to zahtijevaju kombinaciji izvrsnosti mnogih vladinih agencija. Naravno, svaki dio ima svoju vladu odgovornosti za upravljanje, poticaje i kontrolu. No, nekoliko funkcija imati anti-korupcije uloge da rez preko drugih. Istragu, krivično gonjenje i dobivanje uvjerenja neće uspjeti osim broj vladinih agencija raditi zajedno. Niti će mnoge preventivne mjere. Nazovimo to problem koordinacije. Iskustvo pokazuje da postoji drugi potreba u kampanjama protiv korupcije: žarište. Netko, ili neko tijelo, mora biti zadužen za kampanju protiv korupcije: mora imati političku vlast, biti u javnosti, te posjeduju osobne odgovornosti. No, u isto vrijeme, jer niti jedan agencije mogu učiniti sve u borbi protiv korupcije i stoga koordinirani napor je potreban, \"neki tijelo\" mora biti voditelj zajedničkog djelovanja. Ključno pitanje se odnosi na provedbu anti-korupcijske strategije je kakav je koordinacijsko tijelo bi to trebalo biti. Nekoliko odgovori su moguće. Hong Kong je Nezavisna komisija za borbu protiv korupcije je jedan prototip. To je neka vrsta super-agencije protiv korupcije. Ona kombinira istraživanja (kao što su policijske snage), sprječavanje (poput agencija management consulting), i popularna sudjelovanje (kao što je ured zajednicu odnosa). Njegove ovlasti su ogromne. Tako je svoj proračun i mogućnost da zaposli odličan staffónot samo u provedbi već i računovođe, ekonomista, stručnjaka za upravljanje, analitičari sustava, odvjetnici i drugi. Drugi ideja je međuresornog koordinacijskog tijela. Venezuela je zanimljiv primjer. Godine 1992 je policija, Contralor \", tužitelji, a Vrhovni sud koristi radionice u obzir, između ostalog, nedostatak koordinacije među sobom. Svaka agencija osoblja rekao najnevjerojatnijih priča o tome kako svoje dobro naporima bio osujećen . nesposobnost i, da, korupcije i drugih agencija Naveli su kako se slučajevi nestati u pukotinama na putu od prikupljanja informacija do istrazi tužiteljstvu je na sudačku odluku kriv je različito raspodijeljena ove agencije, ali dva rezultata univerzalno su citirani.: rasprostranjenu korupciju, i strašni obeshrabrenje unutar svake agencije. Te agencije dogovorile da će osnovati dva međuresornog koordinacijska tijela. Jedan je bio na ministarskoj razini, dok je drugi u generalnom direktoru ili vrhu državnih službenika. Među misije drugi koordinaciju je tijelo kako bi pratili važne slučajeve kroz sustav. Roku od godinu dana, te koordiniranje tijela prijavljeni dramatične uspjehe. [4] Pojedinačno agencije naučili kroz njihovu suradnju kako poboljšati ne samo koordinaciju, ali njihovih pojedinačnih operacija. Uskoro, mnogo više antikorupcijskih slučajeva kreće kroz sustav. Jedan od njih je bila vrlo velika riba zaista: predsjednik Carlos Andres Perez, koji je bio smijenjen. Godine 1995 uveo Kolumbija verziju koordinacije model, koji ima neke posebnosti. Postoji jedna koordinacijsko tijelo u vladi i drugi koji uključuje nešto poput ideje Hong Kongu građana nadzor odbora. U potonjem, sedam državljana razlika služi kao neka vrsta sugovornika između javnog i vladine koordinacije tijela. Oni relej pritužbe i dijagnostičke studije iz privatnog sektora i civilnog društva na vlasti koordinacijsko tijelo, i oni slijede da vidi što se događa s one prigovore. Oni također nadziru vlade za borbu protiv korupcije, od razine visoke strategije koja pojedinih radnji. To je nada da će rezultat biti puno veća efikasnost, transparentnost i vjerodostojnost u borbi protiv korupcije. Prvi problem provedbe, dakle, organizirati vlade u borbi protiv korupcije. Dva načela naizgled sukob: koordinacija i žarište. Netko mora biti u zadužen za borbu protiv korupcije voziti, ali voziti će uspjeti samo ako naporima mnogih agencija može biti koordinirano. Pick Low-Viseći voća Sljedeće pitanje je kako početi. Nakon svih analiza, tu je jednostavno pravilo za gdje početi: \"Pick low-vješanje voće.\" To je, odaberite tip korupcije, gdje vidljiv napredak može biti uskoro, bez previše velikih troškova. Ovaj savjet u suprotnosti s nekim reformatori instinkte učiniti sve odjednom, ili da se pozabave vrstu korupcije s najtežim troškove (koji također može biti najteže i dugotrajan boj i stoga nije mjesto za početak). Katkada pravilo će biti malo drugačija. Iz razloga politike ili jednostavno generiranje podrške, jedan svibanj želite prvi napad vrste korupcije koje su najočitije na građane ili najviše mrzio ih, ili da izgleda da ih najhitnije. Zbog političkih razloga, dobro je početi antikorupcijske kampanje, gdje građani vide da se najviše očituje i najviše smeta, ili ako političko vodstvo je dao polje određenu zastupljenost, ili gdje se vjeruje da je korupcija undercutting ekonomske reforme. Poravnaj s povoljnim snagama Važno je uskladiti protukorupcijskim naporima sa širim snagama u društvu. Privatnog sektora i civilnog društva možda već spreman za saveznike protukorupcijskim naporima. Možda je poglavlje Transparency International čije podrške i stručnosti može biti zatraženo. Možda lokalnih organizacija računovođe ili odvjetnici ili poslovni rukovoditelji je napravio korupcije pitanje. Možda građanskih udruga, nevladinih organizacija, studentske grupe, odnosno sindikata nedavno su se žalili na prijevaru ili iznuđivanje ili mita i mogu odmah biti dovedeni u kampanju. Jedan od mogu odabrati gdje će početi ovisno u dijelu o tome što vrste korupcije te saveznici stavili visoko na dnevni red i gdje se mogu najviše pomoći u smanjenju korupcije. Mnoge međunarodne organizacije mogu igrati važnu ulogu. To su multilateralne agencije, kao što su Inter-američka banka za razvoj, Svjetska banka, i Razvojni program Ujedinjenih naroda i bilateralnih donatora, kao što su Španjolska, Velika Britanija, Francuska, Japan i Sjedinjene Američke Države Mnogi od njih su smješteni u borbi protiv korupcije visoko među svoje prioritete. Ruptura kulture nekažnjivosti Kada korupcija je postala sustavna, mora napad pogubno percepcija da nekažnjeno postoji. Za probiti kulturu korupcije, velikih, korumpirani akteri moraju biti imenovan i kažnjen tako da ciničan građanstva vjeruje da za borbu protiv korupcije pogon je više od riječi. To uključuje davanje tih, kao i oni koji primaju mito. Također je važno da je kampanja protiv korupcije ne miješati s političke kampanje ili kampanja protiv oporbe. Važno je, dakle, jedan od prvih velikih riba po mogućnosti bi trebao doći od političke stranke na vlasti. Ovdje su neki primjeri. U slučaju Hong Kong, kredibilitet za nove Nezavisne komisije za borbu protiv korupcije, kada je došao bivši šef policije u Hong Kongu bio je izručen od umirovljenja u Engleskoj i kažnjeni u Hong Kongu. ICAC također prikovan ex-broj dva i rezultate drugih visokih policijskih dužnosnika. Za skeptičan javnosti i očvrslog državne službe, prženje te velike ribe poslao vjerodostojne signal: \". Pravila igre stvarno su se promijenila\" Kao bivši povjerenik ICAC je napisao: Bitna stvar smo morali imati na umu (i još uvijek imaju na) je status ljudi koji mi goniti. Javni teži za mjerenje učinkovitosti prema statusu! Hoće li svi biti male, nevažne osobe, ili će tu biti među njima razmjerni broj high-status ljudi? Ništa neće ubiti povjerenje javnosti brže nego uvjerenje da protiv korupcije napor usmjeren samo na one ispod određene razine u društvu (Williams 1983: 23). Italija je bez presedana uspjeha u napadu protiv korupcije je privukao pažnju širom svijeta. Ključni korak je prženje vrh mafije službeni, mnogi vrhunski poslovni rukovoditelji, te nekoliko velikih političara iz vladajuće stranke. To poručio građanima da ako dođu naprijed i osudio kriminala i korupcije, oni mogu napraviti razliku. Iako je \"prženje velika riba\" je neophodan korak u razbijanje kulturu nekažnjavanja, naglasak na prošlosti počinitelja može biti pretjeran. Nakon prženja nekoliko velikih riba, strategija treba naglasiti prevencije i reformu institucija. Napravite Splash Kako mogu protukorupcijskim naporima Garner vjerodostojnost i publicitet? Ovdje su neke praktične ideje. * Predsjednik organizira visokoj razini radionica za ministri i čelnici privatnog i nevladinog sektora u rješavanju korupcije i što učiniti o tome. Iz ovog događaja ideja će se pojaviti, uključujući i šest mjeseci akcijski plan, koji će se pratiti uz pomoć međunarodnih agencija. Ova radionica može biti uslijedile su i druge seminare u raznim ključnih ministarstava, javnih poduzeća, policije i sudstva. Sudjelovanje međunarodnih stručnjaka može pomoći, kako bi jasno da je korupcija, kao što su zagađenje i AIDS-a, je problem svugdje, ne samo u zemlji u pitanje. * Šef države najavljuje da svi javni dužnosnici potpisat će kodeks ponašanja koji isključuje prihvaćanje mita. U isto vrijeme, on ili ona kaže da nema čvrstih će biti dozvoljeno da se ponuda na javni ugovor koji nije potpisao sličan standard ponašanja u vezi s ponudom od mita. Tvrtke na taj način angažirao će stvoriti praćenje sposobnost da istraži pritužbe. Organizacije kao što je Transparency International može pružiti podršku. * Šef države najavljuje eksperimentalnog programa u okviru prihoda od biroa, čime dužnosnici će biti isplaćena udio dodatnih poreznih prihoda ostvarenih unutar sljedeće dvije godine. Bonus će iznositi oko 25 do 50 posto postojećih platiti i samo će kick u igru, ako prihodi premašuju određeni cilj povećati (možda i 25 posto). Istodobno, dužnosnici će razviti sustav ocjenjivanje rada, gdje prihodi ciljevi su uvjetovane regiji i aktivnosti i gdje ne-prihodi pokazatelja izvrsnosti i nedostatak zlostavljanja su uključeni. * Šef države najavljuje stvaranje Ured za sprječavanje pojava korupcije. Uz pomoć međunarodnih konzultanata, ovaj ured će pregledati sve birokratske procedure s okom na smanjenje mogućnosti za korupciju i zloporabu položaja. Prva agencija za pregled će se one gdje je javnost percipira da je korupcija systematicófor primjer, dozvola i dozvola agencija, poreznih ureda, nabavu jedinica, i tako dalje. * Šef države i Ured za sprječavanje pojava korupcije traže načine uključiti javnost u borbi za dobru vladu. Ljudi znaju gdje je korupcija postoji, što im je potrebno za vozila izvješćivanja što znaju. Ideje uključuju: