Zbijaju se redovi u Zagrebačkom Holdingu ne bi li se ova godina preživjela te održala redovita isplata plaća 13 tisuća zaposlenih u 23 gradske podružnice. Rješenje pred zaduženjem od 5 milijardi kuna pod kojim grca Holding, tražit će se i u smanjenju zaposlenih, ali i daljnjem rezanju troškova.
– Holding nije na koljenima, ali ono što nas opterećuje jesu kreditna zaduženja iz prijašnjeg razdoblja (dok je na čelu Holdinga bio Slobodan Ljubičić op.a.) – poručuje glasnogovornik Holdinga Dušan Viro.
Uprava je započela pregovore sa sindikatima radi smanjenja nekih radnih prava, svjesna financijskog stanja u Holdingu. Posezat će se i prema jubilarnim nagradama koje godišnje stoje i do 50 milijuna kuna, regresu, božićnici, nadajući se potpori čak 53 sindikata koji djeluju u ovoj megagradskoj tvrtki.
Dodatno rješenje vide i u stimuliranju odlaska u mirovinu. Na taj bi način, Holding smanjio broj radnika za 500, prve su neslužbene procjene. No, radna prava doslovce su “zacementirana” kolektivnim ugovorom koji je sa sindikatima potpisao gradonačelnik Milan Bandić 2000. godine, pa je i preraspodjela iz jedne podružnice, gdje ima viška radnika, u podružnicu gdje manjka radne snage – nemoguća misija.
– Najveći višak radnika imamo u ZET-u dok nam fali radne snage, primjerice, u Čistoći, Vodovodu ili Gradskim grobljima pa moramo angažirati agencije za privremeno zapošljavanje – požalio se glasnogovornik Viro. Očekuje da će zaposlenici Holdinga imati razumijevanja za ove namjere Uprave, jer cilj je poslovne politike u ovoj godini kvaliteta usluge i očuvanje plaća. Stoga računaju na odricanja radnika kako bi se zacrtano i provelo u djelo.
S ovim stavom Uprave o očuvanju poslovanja kroz smanjenje prava radnika ne slaže se sindikalist Darko Kleinberger, koordinator koalicije sindikata Zagrebačkog Holdinga.
200 zaposlenih po političkoj podobnosti
– Sadašnja je Uprava počela raditi, ali prekasno. Imamo puno podobnih ljudi koji jedino znaju raditi gubitke, a kada se treba spašavati idu preko leđa radnika – proziva sindikalist smatrajući da jedino menadžeri koji vode Holding imaju odgovornost za loše poslovne rezultate.
Ima i konkretan prijedlog za Upravu koja je, drži, previše pod utjecajem političkog kadroviranja.
– Treba hitno spriječiti sva nova zapošljavanja, a sva radna mjesta popunjena u zadnjih dvije godine revidirati i dati zatvoriti osim u situacijama kad su stvarno neophodna – poziva Kleinberger.
Prema procjenama u zadnje tri godine je oko 200 ljudi zaposleno isključivo po stranačkoj podobnosti u zagrebačkom Holdingu.
I oporba traži “čišćenja”
– Neupitno je da Holding ima višak zaposlenih jer su to pokazale sve do sada učinjene studije. Kako bi se postigao optimalan broj zaposlenih, potrebna je kvalitetna kadrovska politika neovisna o promjenama na političkoj sceni i određeno vrijeme. Holding je osnovan prije punih 6 godina, a pri njegovu osnivanju studija Ekonomskog fakulteta je jasno pokazala koliki je višak zaposlenih. Šteta što u ovih šest godina u tom smislu nije više učinjeno – pojasnila je Danira Bilić, HDZ-ova zastupnica u zagrebačkoj Skupštini.
Savjet za oporavak Holdinga ima prvi čovjek gradskog HSS-a Nenad Matić koji tvrdi da sa sadašnjom Upravom na čelu ta tvrtka neće dočekati poboljšanja.
– Holding se neće izvući iz dugova još dvije godine, a zbog prispijeća obveznica i kredita na naplatu bit će u još većim problemima. Koncentracija u radu Holdinga treba biti na komunalni sektor. Rješenjem problema ZET-a stvara se temeljna pretpostavka pozitivnog poslovanja, jer komunalni sektor posluje relativno dobro – drži Matić.
Prvi koji su se protivili osnivanju i radu Holdinga, bili su gradski HSP-ovci koji ni u 2012. godini ne vide ništa pozitivno u poslovanju ove tvrtke jer ga vode ljudi postavljeni isključivo po političkoj podobnosti.
– Niti jedan direktor sa svojim stručnim timom neće moći ništa raščistiti ako ostane ovakav raspored političkih snaga u Holdingu. U prošlom mandatu veliki broj zastupnika iz Skupštine počeo je raditi u Holdingu na rukovodećim mjestima i nakon toga utišala se njihova politička aktivnost. Dugove iz prošlosti mora se rješavati energično, a to ova Uprava nije radila, a povijest je pokazala da je svaki general koji je oklijevao povući odlučujući potez izgubio bitku i na kraju rat – ocijenio je predsjednik zagrebačkog HSP-a Siniša Šukunda. Ujedno iznosi svoj prijedlog oko smanjenja broja zaposlenih u Holdingu.
– Potrebno je snimiti situaciju i vidjeti može li se napraviti reorganizacija, vidjeti kolika je učinkovitost radnika te potreba za njima, uskladiti plaće s onima na tržištu – predlaže gradski HSP.
\"Iako je od njegovog (Morićevog) dolaska u Holding prošlo preko četiri godine, od unutarnje službe nema ni \'S\' već se uzimaju vanjske zaštitarske tvrtke koje potpisuju unosne ugovore s Holdingom. \"