Manifestacija Women's Weekend koja se već četiri godine održava u Rijeci ovih je dana u fokusu javnosti. Prozivaju organizatore da već iz godine u godinu dobivaju značajna sredstva iz proračuna, a nauštrb drugih sličnih manifestacija i udruga. Ukupni budžet Women’s Weekenda 2026. iznosi 260.000 eura neto, od čega 90.000 eura, odnosno otprilike jedna trećina, dolazi iz javnih sredstava – Grada Rijeke (26.000 eura), Turističke zajednice grada Rijeke (28.000 eura), Turističke zajednice Kvarnera (32.000 eura) i Hrvatske turističke zajednice (4.000 eura). Ostatak budžeta financira se iz sponzorstava i prodaje kotizacija, koje predstavljaju važan dio održivosti projekta. O prozivkama razgovarali smo s organizatoricom manifestacije Nevenom Rendeli Vejzović.
Vašu manifestaciju Women's Weekend pozivaju po pitanju sufinanciranja od strane regionalne i lokalne samouprave, odnosno od oporbenih vijećnika. Koji su vaši komentari na to? Je li to, kako neki tvrde, rasipanje javnog novca?
Sufinanciranje manifestacija s ciljem povećanja turističkog rasta i brendiranja nisu ništa novo niti jedinstveno. Dapače, upravo je to prema svim istraživanjima način kako gradovi i županije mogu povećati svoju vidljivost i ostvariti turistički rast. Što se tiče Women's Weekenda, on već četvrtu godinu za redom bilježi rast u svakom pogledu. 1500 posjetitelja i više od 100 međunarodnih predavača i panelista u tri dana bogatog festivalskog programa i tako već četiri godine. Prema podacima Turističke zajednice Grada Rijeke samo ove godine u vrijeme održavanja WW-a, Rijeka bilježi rast od 33 % dolazaka i 30% noćenja u odnosu na prošlu godinu. A takav rast prisutan je od prvog Women's Weekenda održanog 2023. u Rijeci. Mi već nekoliko godina unazad rasprodajemo sve hotelske kapacitete uoči WW-a u Rijeci (pred sezona), kao i privatni smještaj. Ovi rezultati prate i šire trendove u turizmu – rast city break putovanja i dolazaka motiviranih sadržajem. Women’s Weekend upravo odgovara na taj trend jer dovodi ciljanu publiku i dugoročno pozicionira Rijeku kao relevantnu destinaciju događaja.
Biste li rekli da ima koristi od Women's Weekenda za lokalnu zajednicu? Koje su to? Kako izgleda financijska slika Women's Weekenda?
Važno je naglasiti da se ovakav projekt ne promatra isključivo kroz trošak, već kroz njegov ukupni učinak na destinaciju. Osim izravnog turističkog učinka, značajan je i promotivni doseg. Ukupna PR vrijednost objava u medijima ove godine iznosi 308.000 eura, uz 440 objava u 144 medija diljem regije (izvor: medijska analiza Presscut). Na društvenim mrežama ostvareno je više od 7 milijuna pregleda sadržaja i dosegnuto više od 5 milijuna korisnika, što dodatno doprinosi vidljivosti Rijeke kao destinacije. Upravo za lokalnu zajednicu Women's Weekend i ima najviše koristi, kroz turistički rast (i to u predsezoni kada bi hoteli i smještaj bez ovakvih događanja, bili prazni), promotivni, ali i realni jer zapošljava stotinjak ljudi na samom projektu, među njima i brojne riječke tvrtke i tvrtke s Kvarnera.
Koliko je organizacija Women's Weekend zahtjevna i zašto?
Organizacija je vrlo zahtjevna jer uključuje: koordinaciju više od 100 međunarodnih govornika i između 1000 i 1500 posjetitelja u tri dana bogatog festivalskog programa; predavanja, panela, partija i druženja na različitim lokacijama Rijeke, logistiku, smještaj, tehničku i medijsku podršku, promociju i PR aktivnosti koji osiguravaju međunarodnu vidljivost i kvalitetu festivala. Women's Weekend se priprema najmanje šest mjeseci u godini, a kontinuirani rast i sudionika i publike pokazuje koliki, iz godine u godinu, interes postoji. I ove godine, nekoliko dana prije početka, zbog ograničenosti kapaciteta prostora, nažalost Muzej suvremene i moderne umjetnosti nam postaje pretijesan iako smo ove godine otvorili i treću dvoranu s paralelnim programom, bili smo rasprodani, što također govori o vidljivosti i interesu za projekt.
Zašto je baš Rijeka odabrana kao mjesto događanja ove manifestacije, a ne, primjerice, Zagreb?
Kao prvo, nas su zvali iz Grada Rijeke prije četiri godine upravo zbog iskustva organiziranja ovakvih velikih međunarodnih događaja, a ne obrnuto. Cilj je bio Rijeku pozicionirati kao destinaciju koja pruža puno više od onoga po čemu je do tad Rijeka bila prepoznata, te turistički rast izvan sezone. Rekla bih da smo već u prvoj godini ostvarili sve zacrtane ciljeve i zato je postojala kontinuirana podrška. Rijeka ima snažnu kulturnu tradiciju, otvorenu i angažiranu lokalnu zajednicu te infrastrukturu pogodnu za ovakav događaj. Women’s Weekend dodatno brendira grad i županiju, pozicionira ih kao relevantne destinaciju za događaje i omogućuje jedinstveno festivalsko iskustvo.
Koji je cilj Women's Weekenda, koliko je ljudi, što posjetitelja, što gostiju i moderatora, "prošlo" kroz manifestaciju u sve 4 godine? Tko su najpoznatiji gosti?
Women’s Weekend je prvenstveno društveni i turistički događaj koji u tri dana okuplja oko 1500 sudionika i više od 100 govornika iz cijelog svijeta, ali i platforma koja kroz relevantne teme doprinosi širem društvenom dijalogu te jača međunarodnu vidljivost i pozicioniranje ne samo Rijeke već i šire. I to radimo uspješno od prvog dana. Do sada je kroz Rijeku prošlo više od 7000 što domaćih što stranih posjetitelja, i to u pred sezoni, kada su smještajni kapaciteti uglavnom prazni. U ovoj godini u kojoj je Kvarner postao europska destinacija gastronomije, doveli smo u Rijeku poznatu cheficu hrvatskog porijekla, Lidiju Bastianich koja nas je najavljivala putem svojih kanala koje prate milijuni ljudi u SAD-u, bivšu američki ambasadoricu Nathalie Rayes, britansku terapeutkinju i autoricu Carolyn Cowan i Ines Najvirt, vodeću ženu UEFA-e. Prethodnih godina Rijeku je zbog Women's Weekenda posjetila Ana Kreacic, partnerica i glavna direktorica u odjelu za znanje u Oliver Wymanu u SAD-u, koja je u inspirativnom predavanju istaknula važnost sustavne podrške ženama lidericama, Khalia Collier, potpredsjednica Dallas Mavericksa (NBA) i Iris Diaz, direktorica marketinga predstojećeg Svjetskog prvenstva u nogometu, kao i Cat Bohannon i Lisa Carmen Wang, obje američke autorice koje kroz svoj rad podupiru osnaživanje žena, te brojne poznate i javnosti možda nepoznate žene i muškarce koji mijenjaju sliku društva u regiji.
Kako je izgledala suradnja s riječkom gradskom upravom u aktualnom i prijašnjim mandatima?
Suradnja s Gradskom upravom, kako u aktualnom tako i u prijašnjim mandatima, bila je kontinuirano dobra i konstruktivna. Grad Rijeka, zajedno s turističkim zajednicama, pruža financijsku podršku projektu, koja se kroz njegovu realizaciju i ostvarene rezultate višestruko vraća lokalnoj zajednici. Važno je istaknuti da ta podrška čini tek dio ukupnog budžeta potrebnog za organizaciju događaja, dok se značajan udio financira kroz sponzorstva i prodaju kotizacija, što je ključno za dugoročnu održivost projekta. Nakon izbora nove gradonačelnice, suradnja se nastavila u istom smjeru, uz zajednički interes za očuvanje i razvoj uspješnih projekata koji doprinose međunarodnoj vidljivosti Rijeke. Naš fokus ostaje na razvoju projekta i njegovim rezultatima, izvan bilo kakvog političkog konteksta.
Otvori KEKS Pay
