Masterplan bolnica ide, ali uz brojne amandmane. Bit će i smjena upravitelja

..ousource-ing znači novih 10.000 radnika na burzi... jer će pranje rublja iz bolnica outsource-ati strancu koji može dnevno oprati 45 t istoga bez ijednog čovjeka (sve automatizirano)... a usput više neće niti imati svoje rublje nego će ga od istoga unajmljivati... a što je u konačnici i puno skuplje...

ili....26.500 radnika x 1.000 kn = 26.500.000 kn mjesečno za posrednika za kuharice i spremačice

Dragi Hrvatski narode - kako izgledaju zdravstvene ustanove u našoj Domovini znate i sami. Možda je najeklatantniji primjer onkološki odjel KBC Rijeka koji nije dostojan ni veterinarske medicine a kamo li liječenju najtežih bolesnika. Ono o čemu niste upoznati jeje činjenica da je Odjel našeg bivšeg ministra u KBC-u Zagreb Ostojića u posljednjih desetak godina višestruko obnavljan. Eto i sada ponovo krajem 2013. i početkom 2014, godine. Vrata se tamo, na primjer, otvaraju magnetskim karticama što i nije najveći problem - problem je recimo da je ta pregradnja zatvorila prirodnu prohodnost između drugih dijelova bolnice pa bolesnici, posjete ect. moraju obilaziti okolo, preko kirurških odjela, što će sigurno dovesti do povećanja broja infekcija. U sklopu te ponovne obnove, uređena je i soba bivšeg ministra Ostojića - dostojna ne samo ulozi ministra, ma vjerujte ne bi je se postidio niti predsjednik kao niti premjer. Da upotrijebim njegovu najdražu riječ iz rane faze "ministriranja" - prava mala "SINEKURA" od skromnih 50-tak kvadrata, na podu najbolji hrastov parket, krasan namještaj ect. a drugdje po hrvatskoj bolnice u raspadu ! Nema novaca za niti za ličenje soba, lijekove a potrošni materijal stiže na kapaljku........................................! Što ostade narode nakon dvije i pol godine: 1.obezglavljeno i dezorganizirano zdravstvo - liste čekanja povećane 200%, 2. manjak liječnika a posebice sestara u bolničkom sustavu radi čega je ugrožen temelj liječenja a to je SESTRINSKA ZDRAVSTVENA NJEGA. Možda ne znate da se sestrinske smjene gotovo ne mogu organizirati. Da na najtežim kirurškim odjelima noću radi po jedna sestra koja ne uspijeva razdijeliti niti jelo i terapiju a kamo li provest njegu prema svim uzusima struke !!! 3. ubrzano povećanje dugova zdravstva 4. ostao je i MASTER plan kojim se bivši ministar ponosi i s kojim se oprostio od Vlade RH, kojeg su uz dobru plaću ali i kašnjenje za nas izradili Francuzi (uvijek skloni Hrvatskoj). Plan donesen bez konzultacije struke, kao da mi nemamo svojih stručnjaka za ekonomiku i organizaciju zdravstva. Vjerujte ako se isti u potpunosti ne revidira sigurno dovodi do daljnjeg rašivanja sustava i povećanja troškova jer je operativno i stručno neprovediv. 5. odljev mladih medicinskih kadrova u druge zemlje - ne samo liječnika već i medicinskih sestara (koliki je to tek neizravni trošak za RH -mi smo platili školovanje, a tek koliki je to udar na populacijsku politiku) 6. da ne zaboravio mnoštvo ECMO uređaja (uređaja za van tjelesni krvotok) koji skupljaju prašinu jer brojem sada višestruko nadmašujemo npr. Austriju - a potrebito je bilo maksimalno 6 (Klinika Fran Mihaljević i kardio-kirurški centri, mi smo mala zemlja sa specijaliziranim centrima liječenja a sve je u radijusu od 100 km uz hvala Bogu izvrsnu cestovnu infrastrukturu (kako bi bilo dobro da su se sredstva utrošila na strateški postavljene trauma centre i recimo na helikoptere specijalizirane za medicinski prijevoz). Zdravlje naroda mora biti van svakih politika - mora postojati konsenzus i kontinuum planiranja i postupanja. Radi Hrvatskog naroda želim dr. Vargi i svakom slijedećem ministru puno uspjeha i sreće a ponajviše širinu duha kojom će se izdići iz dnevno-političkih tema, osobnih i stranačkih interesa. Svi spustite ego i uz samo malo mudrosti shvatite ovaj tekst pozitivnim.

Prvo smjena Ministra a onda donošenje zakona sa novim. A Master plan nije ništa osim šupljeg spajanja i raspajanja odjela i bolnica , radi se o kozmetskom zahvatu kojem se pridaje prevelika pompa i izmišljeni učinci da se ispuni praznina nastala neznanjem i neradom u pravoj reformi zdravstva.

...zar ne bi prvo trebalo donijeti dugoročnu strategiju razvoja zdravstvenog sustava, zatim provesti ili ne provesti masterplan, utvrditi smjernice daljneg razvoja... provesti kategorizaciju ustanova, pa tek onda razgovarati o izlasku HZZO-a iz državne riznice???

...smjene - na početku... sredini... i kraju mandata....