U krizi, uspješnima se pokazuju tvrtke kojima radnik nije bio trošak

Koliko god u zadnje vrijeme postaje sve teže slušati riječ “otkaz”, ipak, u cijelom procesu ohrabruje postupak tvrtki koje se brinu za svoje zaposlenike u otkaznom roku. Na domaćem tržištu, gdje su zaposlenici godinama bili vezani za jedno radno mjesto, te im mogućnost otkaza stvara isključivu sliku o trajnoj nezaposlenosti, potrebno je dugo raditi s tim ljudima kako bi im se promijenila percepcija o radnome mjestu.

Naravno da veliku ulogu u tom savjetodavnom procesu ima HR. No, tvrde i sudionici ovotjednog okruglog stola, potrebna je i bolja suradnja sindikata i uprave. Jer koliko god se njihovi ciljevi razlikovali, u ovom bi procesu vrijednost i budućnost njihova donedavnog zaposlenika morala biti važna. Naravno da je upitno može li netko sada uspostaviti dobar odnos ako ga nije imao i prije, ali možda upravo ova situacija potakne menadžere na to da vode brigu o svojim ljudima.

Možda je dovoljno pogledati i svjetska iskustva. Tvrtke kojima ljudi nisu bili trošak, nisu prijetile otkazima i ulagale su u svoje zaposlenike, danas, u krizi, ne trebaju pomoć, dok one druge, čiji su zaposlenici bili pod stalnim pritiskom, osjećaju gubitke.