Kolumna

Kako protiv ukorijenjenog menadžmenta u javnim institucijama - mandat bez mogućnosti reizbora

Foto: Reuters/Pixsell
Kako protiv ukorijenjenog menadžmenta u javnim institucijama - mandat bez mogućnosti reizbora
10.04.2026.
u 11:03
Najbolji primjer dobre prakse u sprečavanju ukorijenjenosti je Europska središnja banka, čiji statut predviđa da članovi Izvršnog odbora, uključujući predsjednika, imaju mandat od osam godina bez mogućnosti reizbora

Ukorijenjeni menadžment. Definitivno jedan od najvećih problema hrvatskog društva. U teoriji korporativnog upravljanja menadžment je unajmljena snaga čiji je zadatak maksimizirati vrijednost za vlasnike ili služiti javnom interesu. Više od tri desetljeća izgrađivanja hrvatskog društva i gospodarstva svjedoče da se u praksi u pravilu odvija transformacija kroz koju taj menadžment prestaje biti alat organizacije i postaje njezin vlasnik iz sjene. U pretvorbi i privatizaciji često je postajao i stvarni vlasnik, no to sad nije tema. Ovaj gore opisani fenomen naziva se "ukorijenjeni management" (entrenched management). Problem.

Ovaj sadržaj je dostupan samo za Premium korisnike Večernjeg lista.

Pretplatite se na sadržaj s potpisom.

Ključne riječi


Komentari 1

PR
Prki
14:20 10.04.2026.

8 godine ili 10 treba važiti za predsjednika ili premijera bez obzira na popularnost.