A&G Logistika 01 Antonija Gavranovića odustala je od zahtjeva za pokretanjem stečaja Studenca, a Trgovački sud u Splitu donio rješenje o otvaranju predstečajnog postupka nad Studencem, objavio je danas predsjednik Uprave tog trgovačkog lanca Michal Senczuk nakon brifinga za novinare. Odluka Suda predstavlja važan prvi korak prema financijskoj i operativnoj stabilizaciji kompanije te otvara strukturirani okvir za postizanje održivog dogovora s bankama, dobavljačima i drugim vjerovnicima.
Studenac je prezadužen, računi su mu blokirani zbog oko 450 milijuna eura potraživanja, što od banaka što od dobavljača. Situacija u Studencu trenutačno je vrlo teška. U novonastalim okolnostima ne mogu ispunjavati nijednu obavezu, što se već vidi kroz manjak robe, pogotovo kad je riječ o svježem asortimanu. A to već primjećuju i kupci, potvrdili su iz Uprave. Nakon što je tvrtka podnijela prijedlog za otvaranje predstečajnog postupka, bankovni računi su blokirani, a plaćanja prema dobavljačima obustavljena. No današnja odluka suda važan je prvi korak prema stabilizaciji poslovanja Studenca.
– Otvaranje predstečajnog postupka daje nam strukturirani okvir u kojem možemo zajedno s vjerovnicima raditi na održivom rješenju i stvaranju uvjeta za dugoročnu stabilnost kompanije. Naš neposredni prioritet je stabilizirati poslovanje i opskrbu, ponovno uspostaviti stabilne odnose s dobavljačima te kroz otvoren i konstruktivan dijalog s bankama, dobavljačima i drugim vjerovnicima postići održiv dogovor. Pred nama je zahtjevan proces, ali vjerujemo u poslovanje Studenca i sada smo u potpunosti usmjereni na stvaranje uvjeta za njegov oporavak i dugoročno održivo poslovanje – izjavio je Senczuk.
Iz Uprave su podsjetili da je Studenac proteklih godina snažno rastao kroz akvizicije i otvaranje novih trgovina. Od 2018. godine, kad je kompanija preuzeta od omiškog poduzetnika Josipa Jelavića startala s 385 trgovina, mreža je u međuvremenu narasla na više od 1300 prodajnih mjesta, što preuzimanjem drugih trgovaca, što organskim rastom, čime je Studenac postao najveća maloprodajna mreža u Hrvatskoj prema broju trgovina. Svjesno su išli u rapidno širenje, priznaju iz Uprave. Ako u nekom mjestu ili kvartu neće biti Studenac – bit će netko drugi. A njihove su poslovnice danas i u mjestima u kojima nema baš nikoga drugog.
Mali format je, ističu, i najteži format za poslovanje u odnosu na supermarkete. Znali su da neće biti lako – i da će biti puno prepreka, no takav rast zahtijevao je značajna ulaganja i financiranje, tako da je ukupni dug prema bankama na kraju promatranog razdoblja iznosio približno 450 milijuna eura. Odluka o podnošenju prijedloga za otvaranje predstečajnog postupka rezultat je kombinacije više čimbenika.
Poslovni rezultati od 854 milijuna eura prihoda u 2025. nisu bili u skladu s očekivanjima kompanije, dok istodobno nije bilo moguće produžiti kratkoročne izvore financiranja, što je dovelo do pritiska na likvidnost i rasta obveza prema dobavljačima. Na dan 23. rujna Studenac je samo prema dobavljačima imao 60,61 milijun eura dospjelih, a neplaćenih obveza te dodatnih 76,08 milijuna eura koji dospijevaju u sljedećih 30 dana.
Prema dokumentaciji koju je Studenac dostavio splitskom Trgovačkom sudu tvrtka ima 11 kredita ukupne vrijednosti 390 milijuna eura, a najveća izloženost je prema Zagrebačkoj banci, OTP-u i HPB-u, kad je riječ o domaćim obvezama, te prema Bank Polskiej Kasie Opieki, mađarskom OTP-u i Europskoj banci za obnovu i razvoj u inozemstvu. U takvim okolnostima Uprava je procijenila da predstečajni postupak predstavlja najbolji put prema stabilizaciji poslovanja i postizanju održivog dogovora s vjerovnicima. On bi omogućio kompaniji da stvori prihode potrebne za financiranje redovitog poslovanja, urednu isplatu plaća i postupno podmirivanje obveza, kažu iz Uprave. – Pozitivna odluka suda važan je prvi korak, ali nakon toga slijedi puno posla. Trebamo postići dogovor s vjerovnicima, ali ponovno uspostaviti stabilne odnose s dobavljačima i nastaviti poboljšavati poslovanje. Upravo se za tu fazu intenzivno pripremamo – istaknula je Uprava.
Na upit zašto vlasnici, poljski Enterprise Investors, kad su problemi postali očiti, nisu omogućili dodatni kapital Studencu, odgovaraju kako je to pitanje za vlasnika. Enterprise Investors je već puno investirao i očito nije planirao reinvesticije. Iz Uprave posebno teškom u poslovanju ocjenjuju prošlu godinu te za situaciju u kojoj su se našli krive i ograničene cijene koje je uvela Vlada, zabranu rada nedjeljom te bojkot kupnje petkom do kojeg je lani došlo zbog velikog rasta cijena. Tvrde da im danas za normalno poslovanje, odnosno cash-flow, hitno treba između 20 i 30 milijuna eura.
Dok rade na novom planu restrukturiranja, Studenac je, kazali su iz Uprave, već lani u zadnjem kvartalu započeo s rekonstruiranjem biznisa – dakle i prije predstečajnog postupka – među ostalim, i zatvaranjem 170 trgovina, od kojih je zatvoreno već 75%. Od oko 400 radnika koji su radili u njima otišlo je njih 20-ak, oko 5%, ostali su raspodijeljeni unutar kompanije, rečeno je jučer. S poboljšanjem asortimana, repozicioniranja cijena i percepcije kupaca, tvrde kako bilježe rast broja kupaca i volumena prodaje, što dokazuje da uz određene uvjete, operativnu i komercijalnu kvalitetu, taj posao može biti uspješan.
Novinarima su otkrili i visinu plaća u Studencu. U kolovozu je u tom trgovačkom lancu plaća iznosila oko 1600 eura bruto na razini kompanije, a gledaju li se samo dućani, oko 1450 eura bruto. Od oko 7000 radnika 23% su ih strani radnici, oko 1500 njih, od kojih oko dvije trećine iz udaljenijih zemalja, a jedna trećina iz regije. Iz tvrtke poručuju kako je puno primjera tvrtki koje su prošle restrukturiranje i iz njega izašle jače. Kažu kako vjeruju da za njih još ima prostora da opstanu i rastu te da će se odlukom mjerodavnog suda brzo vratiti na pravi put.