Studenac je privatna kompanija pa on tu nema što komentirati. No dođe li do blokade tvrtke, kako su ovih dana izvijestili neki mediji, "a on se nada da neće" – postoji zakon o financijskoj odgovornosti i predstečajnoj nagodbi, a ako ni on ne riješi situaciju – i drugi zakoni. Komentar je to ministra gospodarstva Ante Šušnjara na vijest kako trgovački lanac Studenac, koji je od 2018. godine u vlasništvu poljskog fonda Enterprise Investors, u problemima.
Prema pisanju Novog lista, Studenac je pred blokadom zbog 450 milijuna eura duga. Nagla ekspanzija, rapidno povećanje broja trgovina i gradnja dvaju ogromnih logističko-distribucijskih centara (60.000 kvadrata u Velikoj Gorici i Dugopolju), zaduživanje kod banaka..., sve više opterećuju njegovo poslovanje. Kasni s plaćanjem dobavljačima – i onima velikima poput Fortenove, Atlantica ili Podravke – makar iz njih zasad šalju pomirljive izjave kako s "Studencem posluju sukladno ugovorenim obavezama". Studenac je samo lani povećao bankovni dug za gotovo 47,7 milijuna eura, profitabilnost je pala, troškovi zaposlenih porasli su 19,6%, a prihodi 12,5% (na 854,4 milijuna eura), najmovi s 32,3 na 39,4 milijuna eura... Krajem 2025. Studenac je imao 288,9 milijuna eura bankovnog duga i još 160,5 milijuna eura obveza po zajmovima – dakle skoro 450 milijuna, piše Novi list, a posebno zabrinjava da je 211,1 milijuna eura dugoročnih kredita reklasificirano u kratkoročne obveze – koje time postaju skuplje. Ni iz Studenca ni iz Enterprise Investorsa koji je prije osam godina 100% omiškog Studenca preuzeo od poduzetnika Josipa Milavića, jučer do zaključenja ovoga broja Večernjeg lista nisu ništa komentirali. Od 385 preuzetih trgovina od Milavića, Studenčevo carstvo u međuvremenu je naraslo na 1411 trgovina i 7149 zaposlenih (krajem lanjske godine) s daljnjom tendencijom širenja na njih 3400 u Hrvatskoj do 2028. (organskim rastom i preuzimanjima).
Najbrže rastući trgovački lanac – potrošači bi dodali – i najskuplji, najveći tržišni konsolidator i jedini manji format trgovina prisutan na nacionalnoj razini, iskoračio je i na slovensko tržište (STU market). Planiranim IPO-om na Zagrebačkoj i Varšavskoj burzi planiralo se prikupiti 80 milijuna eura novog kapitala, ali je u studenom 2024. otkazan. "Kompanija Studenac Group S.A. i glavni dioničar prodavatelj odlučili su zaustaviti postupak inicijalne javne ponude dionica Društva zbog nepovoljnih tržišnih okolnosti", priopćili su. Prije godinu dana pak osiguran je novi financijski paket u iznosu od 300 milijuna eura, koji se, prema izjavama iz Studenca, trebao koristiti za refinanciranje postojećih dugoročnih obveza i za daljnje širenje poslovanja – čak 160 novih trgovina (na oba tržišta) samo u lanjskoj godini, bez akvizicija. – Kako su naše trgovine smještene u blizini kupaca i omogućuju im da kupuju namirnice za danas i za sutra, rast Studenca će se i dalje temeljiti na razvoju našeg jedinstvenog modela i korištenju potencijala praktične trgovine u susjedstvu – jedna je od izjava predsjednika uprave Studenca Michala Seńczuka, kojom se najavljivao daljnji organski rast. Na upit o potencijalnoj blokadi tvrtke zbog dugovanja, Šušnjar je pak jučer poručio kako je "na sreću, tržište rada propulzivno, i treba jako puno radne snage, pogotovo domaće".
– Poznato je da iza Studenca stoji špekulativni kapital, odnosno rizični fondovi iz Poljske. Htjeli su sa Studencem izaći i na burzu, fizički su nabildavali prodajna mjesta, ali im nije uspjelo – i koliko vidim danas su u velikim dubiozama i imaju problema i s dobavljačima – kaže nam jedan od dobrih poznavatelja tržišta maloprodajne trgovine. Ističe kako se u preuzimanje malih dućana, koji su okosnica Studenčeva poslovanja, išlo iz dva razloga – prvi, da bi nabildali poslovanje, a drugi – da bi uništili konkurenciju.
– Uopće nisu pitali za cijenu, a to je koštalo. Jednom malom dućanu u kojem je radila obitelj, a takvih je bilo dosta i neke i osobno poznajem, plaćalo se 50-60.000 eura samo za posao plus preuzimanje. Radili su ugovore o najmu poslovnih prostora na 10 godina i otkaznim rokom od šest mjeseci, 3-4 trgovine jednu blizu druge samo kako bi eliminirali potencijalnu konkurenciju, odredili potom koja će im trgovina ostati, a one koje su zatvarana nakon šest mjeseci više nikad se neće otvoriti _ tvrdi naš sugovornik. Sada međutim, i uz sve teškoće, vlasnici Studenca neće dozvoliti da on "ode pod led jer i dalje imaju dovoljno kapitala". Filozofija kojom se akvizicija rješavaju u roku pet godina ovdje se možda odužila, no oni još uvijek mogu čekati svoju priliku.
– Sigurno neće htjeti izgubiti svoj špekulativni kapital. Nisu ga ni drugdje gubili. Možda su promašili koncept, kojega su prenijeli iz Poljske jer nije zaživio 100%. No dugoročno gledajući, potrebe za malim trgovinama će biti i dalje, čisto iz praktičnih razloga. Stanovništvo je sve starije i treba trgovine u susjedstvu. Vrijeme je novac, nemamo uvijek vremena okolo hodati i želimo nešto na dohvat ruke. S obzirom da to da smo male obiteljske trgovce već ubili s (ne)radnim nedjeljama i mnogi se zatvaraju, Studenac, koji će se možda i prodati, ostat će tu dugoročno kao monopolista – samo je pitanje po kojim cijenama koje su i sada osjetno više – zaključio je.
Kaj ne pitaju možemovca vuka za savjet