Alitis niMeta napada Ivice Todorića na blogu sve su osobe uključene u, kako on kaže, neprijateljsko preuzimanje Agrokora, uz članove Vlade i dobavljače, učestali su gosti objava i Ante Ramljak i njegov savjetnički tim, koji je velikim dijelom, kao i on, dio ekipe iz bivše investicijske kuće CAIB koja je djelovala unutar Bank Austrije, jedne od banaka koja je radila na hrvatskom tržištu, a koju je kasnije preuzeo talijanski Unicredit.
To što je Ramljak okupio sebi bliske ljude, ljudima s tržišta kapitala nije nimalo neobično. Koliko god ta poveznica nekome djelovala kao temelj za zajednički pothvat, oni koji su zajedno poslovno odrasli s tom ekipom na tržištu kapitala ne vide u tome ništa neobično, a još smješnije gledaju na tezu da su zajedno isplanirali uništiti Todorića. Ramljak je okupio osobe s kojima je radio, za koje zna koliki su im kapaciteti i da su pouzdani.
A kapaciteti tih ljudi koji su karijeru gradili u CAIB-u nisu mali, jer ta je investicijska kuća prije 20-ak godina bila među vodećima na području jugoistočne Europe u području savjetovanja. Iz hrvatske je podružnice izašla ekipa koja danas, kako kažu bliske im osobe, “nema vile i jahte”, ali zauzima važne pozicije u raznim tvrtkama i institucijama.
U Ramljakovoj su ekipi u Agrokoru od bivših CAIB-ovaca Irena Weber, Branimir Bricelj, Wilhelm Hemetsberger i Vladimir Bošnjak, a Draga Cukjati je u Mercatoru.
No ono što Todorić izdvaja na blogu je i činjenica da je bivši CAIB-ovac i Ivan Crnjac, bivši glavni financijaš Agrokora i inače bliski, vjerojatno isto bivši obiteljski prijatelj Todorića, koji je lani doveo u koncern Vladimira Bošnjaka. Ono na što očito cilja Todorić smišljeni je plan preuzimanja Agrokora u koji se krenulo još lani, a Crnjca očito poistovjećuje s “trojanskim konjem”. No, ta je financijska industrija uska, ne samo na domaćem tržištu, nego i međunarodnom, pa se gotovo uvijek ista imena vrte na važnijim poslovima savjetovanja, restrukturiranja ili preuzimanja.
Treba napomenuti i da u savjetničkom timu Agrokora – od pravnika do financijaša – radi ekipa koju čini više od sto stručnjaka, a dolaze iz tri kuće – TKirkland and Ellis, Ithuba Capital i Houlihan Lokey, pa je tim više izdvajati četiri bivša CAIB-ovca neobično. Neki od njih uostalom dio su tima tih triju tvrtki. Svi oni uključeni su u pomoć restrukturiranja Agrokora. To je bio rasadnik dobrih kadrova, i to ne samo hrvatski CAIB, i iz austrijskog su CAIB-a izašli kadrovi koji imaju ime.
– Bila je to u drugoj polovici ‘90- ih jedna vrijedna i entuzijastična ekipa, puno se radilo i učilo istodobno – kaže nam jedan od bivših djelatnika. U tadašnjoj tranzicijskoj Hrvatskoj radili su poslove od savjetovanja, spajanja i preuzimanja... a kasnije su ušli i u fondovski dio posla. Kako nam kaže jedan od njih, radilo se i po 48 sati, primjerice, pri pripremama prvog izlaska HT-a na burzu... To su, naime, bili počeci takvih transakcija u zemlji jer naše je tržište kapitala bilo u razvoju pa nije ni bilo puno poslova spajanja, preuzimanja ili savjetovanja.
Tržište je bilo mlado, a veći dio poduzetnika radio je po svojim principima, onim znanim u devedesetima, koje je gradila politika, a ako su uslugu i trebali, nisu je voljeli plaćati, šali se jedan od članova bivšeg tima. Mnogi kažu da je CAIB tada bio ono što je danas investicijska kuća InterCapital, vodeća u svim segmentima savjetovanja, preuzimanja i spajanja. Jedan od čelnika Intercapitala Daniel Nevidal također je zanat brusio u CAIB-u. Ramljak je vodio hrvatsku podružnicu CAIB-a od sredine 1997. do jeseni 2007. godine kada se priključio timu Borislava Škegre u Quaestusu.
Nakon četiri godine povukao ga je Radimir Čačić u Centar za praćenje poslovanja energetskog sektora i investicija (CEI), a radio je i kao savjetnik mnogim domaćim tvrtkama. Njegov savjetnički posao za Kraš Todoriću također nije promakao na blogu. Branimir Bricelj u CAIB-u je bio oko 2,5 godine, a od tamo je otišao u London, u Lazardov Global Oil and Gas team, gdje se bavio spajanjima i akvizicijama u plinsko-naftaškom sektoru, potom je došao u Plivu pa se opet vratio u London, a onda opet u Zagreb gdje je s partnerom Markom Delićem, koji je danas također u savjetničkom timu u Agrokoru, osnovao Altera Corporate Finance, tvrtku za investicijsko bankarstvo i savjetovanje.
Nakon studija u CAIB-u zaposlio se I. Crnjac, koji se je nakon aktiviranja lex Agrokor spominjao kao glavni osumnjičeni jer je u Agrokoru radio kao glavni financijaš. No ubrzo se počeo spominjati u kontekstu mogućeg pokajnika, a sa svojim objavama na blogu Todorić ga stavlja u kontekst CAIB-ove “sumnjive ekipe”. Jedna od CAIB-ovki bila je Irena Weber, danas također Ramljakova suradnica u Agrokoru. Osim u CAIB-u, karijeru je gradila i u brokerskoj kući To one i bivšoj Hypo Alpe Adria banci te u Kentbanci.
Posao u Agrokoru za njih je sigurno važan izazov jer u kratkom vremenu moraju djelovati na više strana, a rok za završetak procesa restrukturiranja je kratak. Glavni je cilj povećati operativno poslovanje Agrokorovih kompanija, čime bi se i povećala vrijednost. Tako se mogu i prodati po dobroj cijeni i vratiti dugovi vjerovnicima. Odnosno, tako će moći zaključiti nagodbu do travnja, kada je dan rok za završetak izvanredne uprave.
Osim CAIB-ovih ljudi koji su danas u Agrokoru, velik je broj bivših zaposlenika te investicijske kuće koji su danas na istaknutim pozicijama kompanija ili institucija. Primjerice, druga žena iz CAIB-a Silvana Božić članica je Upravnog vijeća Hrvatske agencije za nadzor financijskih usluga (Hanfa), a bila je, među ostalim, zadužena za fondovsko poslovanje CAIB-a. Zadržala se na tom radnom mjestu i nakon što je CAIB Invest postao podružnica Pioneer Investments grupe, sve do 2010. Bila je i članica pregovaračkog tima koji je pripremao Hrvatsku za ulazak u EU, a vodila je pregovore o poglavlju kojim se reguliraju financijske usluge. Daniel Nevidal istaknuto je ime hrvatskog tržišta kapitala i s partnerom Tončijem Korunićem drži InterCapital. Iz CAIB-a su u Hrvatskom fondu za privatizaciju završili Ivan Gotovac i Damir Ostović.
Gotovac, svojedobni potpredsjednik HFP-a, imao je problem s aferom “Mali maestro”, a Ostović radi kao konzultant. CAIB-ovac je i Boris Galić, predsjednik uprave Allianza, te Miroslav Klepač, član uprave Croatia osiguranja.
Zahvaljujući takvim vrhunskim stručnjacima, menadžerima i savjetnicima koji su vodili politiku i privredu dokle smo dogurali? Ne znamo niti koliko je dužna država niti Agrokorov niti građani koji su prisiljeni ići raditi van zbog gole egzistencije. Vodeći "stručnjaci" dijele enormnene plaće i bonuse u svim sektorima od politike do javnih poduzeća a radnici u proizvodnji, "sitni"službenici, trgovci i slično rade za siću koju u puno firmi i ne dobiju na vrijeme a nekada i ostanu bez nje. Ovi savjetnici neka odu u SAD pa neka se tamo dokažu. Svoje znanje su u HR dokazali. Vidljivo je na svakom koraku...