U prostorima Večernjeg lista održana je još jedna radionica u sklopu projekta Žene koje mijenjaju Hrvatsku, koji kroz mentorstvo i edukaciju osnažuje žene u razvoju profesionalnih vještina i karijera. Radionicu je vodila Vlatka Očić, stručnjakinja za razvoj ljudskih potencijala i operativni menadžment iz tvrtke MenthorLab d.o.o., a sudjelovale su djelatnice raznih marketing timova i specijalistice marketinga.
Fokus radionice bio je na unaprjeđenju suradnje među timovima, učinkovitom rješavanju sukoba te boljim tehnikama planiranja i organizacije. Kroz cjelodnevni i interaktivni program sudionice su imale priliku razvijati vještine upravljanja emocijama, kako vlastitima, tako i tuđima te produbiti razumijevanje dinamike konflikta i njegovih faza.
Kroz praktične vježbe i simulacije polaznice su učile prepoznati obrasce ponašanja koji dovode do eskalacije, ali i one koji pomažu u smirivanju i rješavanju napetih situacija. Poseban naglasak bio je na razumijevanju različitih stilova u sukobu te sposobnosti prilagodbe komunikacije ovisno o kontekstu i sugovorniku.
Važan dio radionice bio je i razvoj emocionalne inteligencije u poslovnom okruženju, odnosno prepoznavanje emocionalnih reakcija kod drugih, kao i korištenje emocija u svrhu izgradnje povjerenja i kvalitetnijih međuljudskih odnosa. Sudionice su također radile na osvještavanju razlike između optuživanja i preuzimanja odgovornosti, što je ključno za zdravu timsku dinamiku.
U segmentu organizacije rada i upravljanja vremenom, obrađeni su modeli poput “hitno-važno”, koji pomaže u postavljanju prioriteta i boljem razumijevanju kako se vrijeme raspoređuje unutar tima. Kroz konkretne primjere iz svakodnevnog poslovanja, sudionice su razvijale vlastite strategije za povećanje učinkovitosti i produktivnosti.
Kao i na prethodnim radionicama, teorijski dio bio je snažno povezan s praksom, kroz stvarne poslovne situacije i iskustva sudionica, što je omogućilo brzu primjenu naučenog. Na kraju radionice, polaznice su izradile i vlastite planove osobne promjene, s ciljem unapređenja komunikacije, bolje suradnje i učinkovitijeg rada unutar svojih timova.
Ova radionica još je jednom potvrdila važnost kontinuiranog ulaganja u razvoj “soft skillova”, koje danas čine ključnu razliku u uspješnom poslovanju i kvalitetnoj timskoj suradnji.