Iako je tvornica kamene vune Rockwool Adriatica još 2004. i 2005. godine dobila državne potpore od gotovo 18 milijuna kuna, one su službeno odobrene tek početkom ove godine. Tvornica još uvijek nije službeno otvorena, a o problemima koji su tome uzrok razgovarali smo s direktorom proizvodnje u Rockwool grupi Marcom Boiem.
U Istri ste sagradili tvornicu kamene vune, no uz to ste imali velikih problema. U kojoj je sad fazi?
Na žalost, naše investiranje u Istri nije proteklo ugodno. Tvornica u Pićnu posluje kako smo i planirali, ali problematičan dio cijele priče je bila i ostala lokalna uprava i administracija. Kada smo pokretali ovaj posao, istražili smo tržište, utvrdili visinu investicije, pravila igre, potpisali ugovore s jasnim planovima i obvezama, sagradili objekt u industrijskoj zoni, ali nakon toga su počeli problemi s lokalnom upravom i administracijom, koja nam konstantno onemogućuje normalno poslovanje i odugovlači s izdavanjem uporabne dozvole.
Naime, iako je ugovorom iz 2005. godine dogovoreno da će lokalna uprava napraviti pristupnu cestu od 400 metara do naše tvornice, to do danas nije učinjeno. Dapače, upravo je zbog toga Hrvatski fond za privatizaciju u proljeće 2009. to zemljište preknjižio na sebe i preuzeo obvezu da će napraviti spornu cestu. Zbog šutnje lokalne administracije čak ni HFP gotovo do kraja 2010. godine nije uspio dobiti dozvole za cestu, no na kraju smo u prosincu prošle godine dobili lokacijsku dozvolu. Sada se čeka i građevinska dozvola te proces javne nabave i ne želimo ni misliti koliko će vremena biti potrebno da se sve to obavi dok tvornica konačno ne dobije uporabnu dozvolu. Bez pristupne ceste, naša tvornica ne može dobiti tu dozvolu bez obzira na to što je sama tvornica već odavno spremna.
Djela, a ne riječi
Što mislite zašto vam se to događa i odakle takva antiulagačka klima u Istri?
Nije na meni da komentiram političke odluke, ali mi nikako nije jasno kako lokalna vlast može imati veću moć od Vlade. Naime, mi smo se nekoliko puta nalazili s predstavnicima HFP-a i Vlade, mnogi političari su stali na našu stranu i osudili sve nedaće koje smo doživjeli, ali svejedno nemaju dovoljno utjecaja na lokalnu vlast da ova ispuni svoje ugovorne obveze. Smatram da Vlada mora imati moć kontrolirati tijela ispod sebe, pa tako i lokalnu vlast, gdje se nalazi naša tvornica, kako bi korigirala nedopušteno ponašanje i osigurala primjenu zakona u prihvatljivom roku. Mi smo u cijelu ovu investiciju do sada uložili 100 milijuna eura i ne smijemo zaboraviti da je vrijeme novac. Nije ugodno raditi uz spoznaju da nemamo sve dozvole koje bi trebali imati iako ih godinama pokušavamo pribaviti, a u tome nam pomaže i Vlada. Da se razumijemo, cijelo ovo vrijeme naša tvornica radi poštujući hrvatske zakone i propise, što potvrđuju brojne inspekcije i izvješća nadležnog ministarstva. Čuli smo puno lijepih riječi i vidjeli puno dobre volje da nam se pomogne, ali, na žalost, do danas nismo vidjeli puno rezultata. U četvrtak smo se sastali s novom predsjednicom HFP-a te nam je opet obećano da će naša situacija biti riješena. Čvrsto se nadam da će ovaj put i biti tako.
U Hrvatskoj smo često svjedočili bunama protiv velikih ulaganja stranih kompanija, mislite li da to može utjecati na nove potencijalne strane ulagače u Hrvatsku?
Za nas u Istri izravno i neizravno radi više od 400 ljudi, a tu treba misliti i na njihove obitelji. Moram priznati da nisam primijetio da oni imaju nešto protiv nas, pa bih rekao da su oni ljudi koji su nam pravili probleme ekstremisti kojima se nikada nismo sviđali i vjerojatno nikada i nećemo. Smatram da za svaku optužbu treba imati prave argumente i da pri tome treba baratati s činjenicama, a oni to nikako nisu radili. Zbog toga želim reći da su naša vrata uvijek otvorena svakome tko želi provjeriti činjenice, ali ti ekstremisti očito nisu zainteresirani za istinu. Istarski župan Ivan Jakovčić također je znao govoriti protiv nas, a nikada nije posjetio našu tvornicu iako smo ga više puta pozvali. Poziv smo ponovili i javno prošloga tjedna, a on nam je, u šali ili ozbiljno, u to neću ulaziti, rekao kako nema vremena cijelu iduću godinu.
Kako ste onda riješili problem s optužbama za onečišćenje?
Tako što naša tvornica u Istri konstantno na više načina kontrolira svoj utjecaj na okoliš. Postavljene su dvije mjerne stanice s cijelim nizom uređaja koji kontroliraju moguće utjecaje na okoliš, a ne samo ono što izlazi iz našeg dimnjaka. Želio bih dodati kako ni jedna naša tvornica nigdje u svijetu nema tolike kontrolne mjere. Napravili smo to kako bismo dokazali ljudima da se brinemo o okolišu iako i sami vjerujemo da briga o okolišu za svaku kompaniju mora biti na prvom mjestu. Osim toga, Hrvatska i sama ima vrlo stroga pravila i zakone po tom pitanju, tako da uistinu vjerujem kako se nitko u okolici naše tvornice ne treba brinuti za svoje zdravlje. A ako nam ne vjeruje, treba vjerovati ovlaštenim institucijama koje provode ta mjerenja. I kao što sam već rekao, naša su im vrata uvijek otvorena.
Uglavnom izvoze
Kakva je prošla godina bila za Rockwool i kako se borite protiv krize?
Što se Hrvatske tiče, naša tvornica više od 80 posto svojih proizvoda izvozi, što je nam je uvelike olakšalo probleme s neurednim plaćanjem koji muče ostale tvrtke u Hrvatskoj. Naš primarni sektor je građevinarstvo koje je, kako je svima poznato, teško pogođeno krizom. Ipak, glavni naši proizvodi vezani su uz izolaciju kuća, u koju ljudi sve više ulažu, tako da mi ipak rastemo. Ova je kriza natjerala ljude da traže i dodatne načine uštede energenata čija cijena stalno raste, pa se mnogi odlučuju uštedjeti kvalitetnom izolacijom kuća i zgrada. Naruku nam ide i trend u Europi, a tako i svijetu, da se rade kvalitetne, energetski učinkovite kuće s kvalitetnom izolacijom. Mislim da se protiv krize najbolje boriti razvojem i kvalitetom. Trudimo se naše proizvode napraviti što kvalitetnije, a kada to klijenti prepoznaju, uvijek nam se vraćaju. Iako je građevinsko tržište dosta tradicionalno, u našem istraživačkom centru pokraj Kopenhagena u Danskoj stalno unapređujemo proizvode koji će udovoljiti novim zahtjevima tržišta.
Koliko mislite da je važno društveno odgovorno poslovanje?
Osim što radimo sve u skladu s hrvatskim zakonima brinući se o okolišu, brinemo se i za lokalno stanovništvo. Društveno odgovorno poslovanje smatramo vrlo važnim i zbog toga imamo cijeli niz projekata kojima želimo pomoći lokalnoj zajednici u kojoj se nalazimo. Dodijelili smo velik broj vrlo atraktivnih stipendija lokalnim učenicima i studentima. Doniramo sredstva onima koji imaju kvalitetne programe. Ipak, imali smo neke neobične situacije kada je, na primjer, lokalna vlast u Pićnu odbila našu ponudu da sagradimo dječje igralište kojeg nema u Pićnu. Zbog toga smo raspisali natječaj i već kupljeno igralište vrijedno 100 tisuća kuna darovali gradu Buzetu. Oduševilo nas je veselje tamošnje djece i roditelja. Ukupno smo dosad donirali više od pet milijuna kuna iako još ne ostvarujemo dobit.
Kakvi su Vam poslovni planovi i očekivanja za ovu i iduću godinu?
S obzirom na to da je naša kompanija uvrštena na burzu u Kopenhagenu ne mogu govoriti o točnim planovima prije nego što o tome obavijestimo naše dioničare, ali svakako očekujemo porast proizvodnje i prihoda. Rockwool grupa širi poslovanje u Aziju gdje smo kupili tri tvornice. Zasad sve ide prema planovima, a nadam se da će tako završiti i ovaj naš projekt u Istri. Kažem projekt, jer vrata ove najmodernije tvornice kamene vune na svijetu još uvijek službeno nismo otvorili.
dragi novinaru..zaboravio si spomenuti kako i koliko ROCKWOLL zagađuje okoliš za što i postoje itekakvi dokazi. Koliko su samo puta bili kažnjavani u Americi i Europi. Bojim se i pomisliti kako su lakim preskokom prošli naše samozvane kontole. dragi novinaru,akoko vec pišeš članak onda ga našiti objektivno ! (ili su i tebi rekli koliko moraš lagati)